Michal Marek Tutte e grandi corporazioni chì operanu in u campu di u sviluppu di a tecnulugia muderna gridanu à u mondu frasi idealistiche cum'è "prugressu", "travagliu in squadra" o "trasparenza". In ogni casu, a realità pò esse sfarente è l'atmosfera à l'internu di sti cumpagnie ùn hè spessu micca cusì amichevule è spensieratu cum'è a so gestione prova di prisentà in i media. Cum'è un esempiu concretu, pudemu cite a dichjarazione di l'anzianu CEO di a cumpagnia israeliana Anobit Technologies chjamatu Ariel Maislos. Ellu hà descrittu l'ambiente tensu chì prevale in modu specificu in Intel è Apple in a seguente manera: "Intel hè pienu di persone paranoiche, ma in Apple sò veramente dopu à voi!"
Maislos hà travagliatu in Apple per un annu è hè una persona chì puderia veramente sapè qualcosa di l'atmosfera in Cupertino. Maislos hè ghjuntu à Apple à a fini di u 2011, quandu a cumpagnia compru a so cumpagnia Anobit per $ 390 milioni. U mese passatu, questu omu hà lasciatu Cupertino per ragioni persunali è hà dettu chì hà imbarcatu in u so propiu prughjettu. Ariel Maislos era assai discretu durante u so tempu in Apple, ma avà ùn hè più un impiigatu è dunque hà l'uppurtunità di parlà apertamente di e cundizioni in questa corporazione di miliardi di dollari.
Una fila di successi
Airel Maislos hà fattu affari in u campu di a tecnulugia per un bellu pezzu è hà una linea decente di imprese assai successu daretu à ellu. U so ultimu prughjettu, chjamatu Anobit Technologies, hà trattatu di cuntrolli di memoria flash, è questu hè u quartu start-up di l'omu. U so secunnu prughjettu, chjamatu Passave, hè statu principiatu da Maislos cù i so amichi di l'armata quandu tutti eranu vint'anni, è era digià un grande successu. In u 2006, tutta a materia hè stata compru da PMC-Sierra per $ 300 milioni. In u periodu trà i prughjetti Pasave è Anobit, Maislos hà ancu creatu una tecnulugia chjamata Pudding, chì era di mette publicità in u web.
Ma cumu hè natu l'affare cù Apple? Maislos dichjara chì a so cumpagnia ùn cercava micca un cumpratore per u prughjettu Anobit, nè era per finisce u travagliu nantu à questu. Grazie à i successi precedenti, i fundatori di a cumpagnia avianu abbastanza finanzii, cusì u travagliu di u prugettu ùn era micca in periculu. Maislos è a so squadra puderanu cuntinuà u so travagliu divisu senza preoccupazione o preoccupazione. Tuttavia, si trova chì Apple hè assai interessatu in Anobit. Maislos hà dettu chì a so cumpagnia avia prima mantene una relazione di travagliu relativamente stretta cù Apple. L'acquistu più tardi ùn hè micca longu à vene è naturalmente risultatu da i sforzi di e duie cumpagnie.
Apple è Intel
In u 2010, Intel hà sustinutu u prughjettu Anobit cù una iniezione finanziaria di un totale di 32 milioni di dollari, è Maislos hè diventatu assai familiarizatu cù a cultura di sta cumpagnia. Sicondu ellu, l'ingegneri di Intel sò ricumpinsati per l'ingenuità è a creatività in a realizazione di e so attività. In Apple, si dice chì a situazione hè diversa. Ognunu hà da fà u so megliu per mantene u so postu è e dumande di a sucetà sò tamanti. A gestione Apple aspetta chì i so impiegati facenu ogni creazione stupente. À Intel, si dice chì ùn hè micca cusì, è basu hè abbastanza per travaglià "in prima".
Maislos crede chì u mutivu di sta pressione straordinaria in Apple hè a longa "morte clinica" di a cumpagnia in u 1990. Dopu tuttu, à a vigilia di u ritornu di Steve Jobs à u capu di a cumpagnia in u 1997, Apple era appena trè anni. mesi da fallimentu. Questa sperienza, secondu Maislos, influenza ancu notevolmente a manera chì Apple faci l'affari.
Per d 'altra banda, nimu in Cupertino pò imaginà un futuru in quale Apple falla. Per assicurà chì questu ùn succede micca, solu e persone estremamente capaci di travaglià in Apple. Hè precisamente i normi stretti chì a gestione di Apple hà messu in piazza chì sò u mutivu perchè Apple hè ghjuntu à induve hè oghje. Anu veramente i so scopi in Cupertino è Ariel Maislos dice chì u travagliu in una tale cumpagnia hè stata una sperienza fantastica.
