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In u ferraghju di l'annu passatu, u CEO di Apple, Tim Cook, hà dettu à l'azionisti di a cumpagnia chì avia compru circa 100 cumpagnie in l'ultimi sei anni. Questu significa chì face una nova acquisizione ogni trè à quattru settimane. Hè pussibule di ghjudicà da questi affari ciò chì a cumpagnia prisentarà cum'è novità in u futuru? 

Questi numeri ponu dà l'impressione chì questu hè literalmente una macchina di compra di cumpagnia. Tuttavia, solu una manciata di sti transazzioni eranu quelli chì meritavanu più attenzione di i media. U più grande affare hè sempre a compra di Beats Music in 2014, quandu Apple hà pagatu $ 3 miliardi per questu. Frà l'ultimi grandi, per esempiu, hè a compra di a divisione di Intel chì tratta di chips di telefuninu, per quale Apple hà pagatu un miliardo di dollari in 2019, o a compra di Shazam in 2018 per $ 400 milioni. 

A pagina in inglese hè sicuramente interessante Wikipedia, chì si tratta di l'acquistu individuali di Apple, è chì prova di cumprendi tutti. Truverete quì chì, per esempiu, in u 1997, Apple hà compru a cumpagnia NeXT per 404 milioni di dollari. In ogni casu, u più interessante hè precisamente l'infurmazioni nantu à perchè Apple hà compru a cumpagnia data è per quale prudutti è servizii hà fattu cusì.

VR, AR, Apple Car 

In maghju 2020, a cumpagnia hà compru NextVR chì tratta di a realtà virtuale, u 20 d'aostu hà seguitu Camerai cuncentrazione in AR è cinque ghjorni dopu hà seguitu Spaces, vale à dì una startup VR. Tuttavia, per ARKit, Apple compra abbastanza spessu (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Lattice Data, Flyby Media), per quessa, hè dubbitu chì sti cumpagnie si trattanu di un novu pruduttu o solu di migliurà e funziunalità esistenti di a so piattaforma. Ùn avemu micca un pruduttu finitu in forma di vetru o un auricular, cusì pudemu solu indovinà.

U stessu hè veru di l'accordu 2019 di Drive.ai nantu à i veiculi autonomi. Ùn avemu ancu a forma di una Apple Car quì, è questu pò esse tracciatu à u fattu chì Apple era digià compru per u prughjettu Titan, cum'è chjamatu, in 2016 (Indoor.io). Ùn si pò dì cun certezza chì Apple cumprà una sucità chì tratta di un segmentu è in un annu è un ghjornu introduce un novu pruduttu o migliurà significativamente un esistente. Ancu cusì, hè chjaru chì ogni "compra" fattu hà u so significatu.

Sicondu a lista di l'imprese, pò esse vistu chì Apple prova di cumprà quelli chì interessanu l'intelligenza artificiale (Core AI, Voysis, Xnor.ai), o in musica è podcasts (Promephonic, Scout FM, Asaii). U primu mintuatu hè prubabilmente digià implementatu in iPhones in qualchì modu, è u sicondu hè probabilmente a basa micca solu di nutizie in Apple Music, cum'è a qualità di ascolta senza perdita, etc., ma ancu di l'espansione di l'applicazione Podcasts.

Altra strategia 

Ma quandu si tratta di cumprà cumpagnie, Apple hà una strategia diversa da a maiò parte di i so grandi rivali. Chjudenu regularmente affari multimiliardarii, mentri Apple cumprà picculi imprese principarmenti per u so staffu tecnicu di talentu, chì poi integra in a so squadra. Grazie à questu, pò accelerà l'espansione in u segmentu in u quale casca a cumpagnia acquistata.

Tim Cook in una entrevista per CNBC in 2019 hà dettu chì l'approcciu ideale d'Apple hè di capisce induve hà prublemi tecnichi è poi cumprà cumpagnie per risolve. Un esempiu hè dettu di esse l'acquistu di AuthenTec in 2012, chì hà purtatu à u successu implementazione di Touch ID in iPhones. p.e. in 2017, Apple hà compru una app iPhone chjamata Workflow, chì era a basa per u sviluppu di l'app Shortcuts. In 2018, hà compru Texture, chì in realtà hà datu u titulu Apple News +. Ancu Siri era u risultatu di una acquisizione fatta in 2010. 

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