Selettore di mele In l'ultimi mesi, speculazioni sò state volate intornu à noi per quessa chì Apple hè solu per andà in strada. L'infurmazione hè spessu infundata o difficiuli di verificà. Tuttavia, anu una grande influenza nantu à l'azzioni di a cumpagnia, chì anu cascatu da quasi 4% in l'ultimi mesi 30.
Speculazione
Dimustraremu questu cù u casu di una speculazione recente chì hà dichjaratu: "L'ordine di visualizazione hè in caduta = a dumanda per l'iPhone 5 hè in caduta. " U rapportu hè urigginatu da u Giappone è hè apparsu prima di Natale. L'autore hè un analista chì ùn si tratta mancu di i telefunini mobile, è ancu di l'iPhone. U so campu hè a pruduzzione di cumpunenti. L'infurmazione hè stata ripresa dopu da Nikkei è da ellu da u Wall Street Journal (in seguitu WSJ). I media anu pigliatu u Nikkei cum'è una fonte credibile, u listessu cum'è u WSJ, ma nimu hà verificatu i dati.
U prublema principali hè chì a produzzione di display ùn hè micca direttamente ligata à a produzzione di u telefunu. Questi sò fatti in Cina, micca in Giappone. L'iPod touch, per esempiu, usa u listessu display. Saria solu cunnessu in un ambiente di produzzione ghjustu à tempu, ma questu ùn hè micca generalmente usatu in i telefoni.
U mutivu più prubabile di a caduta di ordini hè chì ogni novu pruduttu piglia tempu per entra in a produzzione piena. Amparanu à trattà i cumpunenti, a qualità aumenta è a rata di errore diminuisce.
In u principiu, u numeru massimu di schermi chì a fabbrica puderia furnisce era necessariu per risponde à a dumanda, chì hè più altu in u trimestre di Natale. À u listessu tempu, anu da trattà cù l'errore di pruduzzione, postu chì era un novu pruduttu è a produzzione sempre diventa più efficaci cù u tempu. Lòggicamenti, l'ordine sò allora ridotti, chì hè un prucessu standard in a produzzione di qualcosa. Tuttavia, nisuna fabbrica vanta dati nantu à a carie, per quessa, i dati ùn ponu esse paragunati.
Un analista chì vole publicà à u mondu a so dichjarazione radicali chì a dumanda di iPhones hè cascata da decine di percentu deve esse sinceramente verificate è cunnette tutte e dati. Ùn fate micca dichjarazioni basate nantu à una fonte anonima in qualchì locu in Giappone.
Ùn vecu micca calazioni forti in u mercatu di u telefuninu, ancu a cumpagnia in difficultà RIM diminuisce gradualmente. Per quessa, una goccia di 50%, cum'è suggerita da certi speculazioni, contradice a storia è i principii di u funziunamentu di u mercatu in u settore datu.
Incredulità in a storia di Apple
Ma una rivindicazione cusì forte hà ancu cunsequenze gravi. Apple hà scrittu circa $ 40 miliardi di u so valore dopu avè speculatu nantu à i display. Tuttavia, a maiò parte di i rapporti direttamente da a cumpagnia indicanu chì Apple hè in un quartu record. À u cuntrariu, i mercati di borsa mostranu disastru. U mercatu hè apparentemente assai sensibule cum'è u sentimentu generale hà cuminciatu à prevale chì Apple hè vulnerabile. L'infurmazioni simili apparsu prima, ma nimu ùn hà micca curatu.
Unu di i mutivi chì causanu alta sensibilità hè a struttura di pruprietà di l'azzioni Apple. Trà i pruprietarii sò una quantità di istituzioni chì anu diverse percepzioni è scopi di l'individuu mediu. L'azzioni di a tecnulugia in generale anu una reputazione assai cattiva. Fighjendu in daretu à l'ultima decada, avemu un perdente più grande chì u prossimu: RIM, Nokia, Dell, HP è ancu Microsoft.
U publicu pensa chì una cumpagnia di tecnulugia ghjunghje à un piccu è solu falà. Attualmente, l'umore prevalente hè chì Apple hà digià righjuntu u so piccu. Qualcosa in linea di: "Aghju un sensu chì ùn sarà micca megliu." U prublema hè ancu cù a teoria di disruption, quandu un disruptor cambia u mercatu, porta qualcosa rivoluzionariu, ma nunda di più pò esse aspittatu da questu. . Ma ci sò ancu disruptors seriali: IBM in l'anni 50 è 60, dopu Sony. Queste imprese diventanu iconiche, definiscenu una era è guidanu l'ecunumia. I mercati ovviamente anu avutu difficultà per classificà Apple in una di queste duie categurie, ch'ella sia solu un successu à cortu termine o una cumpagnia capace di cambià ripetutamente u mercatu è definisce cusì una era. Almenu in tecnulugia.
Quì vene a prudenza di l'investituri in l'industria di a tecnulugia, lògicu, datu u passatu, ùn crèdenu micca chì a storia di Apple hè sustinibili. Questu mette a cumpagnia sottu scrutiny è qualsiasi rapportu, ancu s'ellu ùn hè micca fundatu, pò causà una reazione forte.
Realità
Tuttavia, Apple hè prubabile di avè un trimestre successu. Crescerà più veloce di qualsiasi cumpagnia in l'industria, più veloce di Google o Amazon. À u listessu tempu, i profitti record sò previsti. In paragone, una stima conservativa per a vendita di l'iPhone hè di 48-54 milioni, circa 35% da u 2011. L'iPad hè previstu di cresce da 15,4 milioni à 24 milioni l'annu passatu. Eppuru, u stock hè cascatu in l'ultimi mesi.
I risultati finali per u quartu trimestre seranu annunziati oghje. Ùn ci mostranu micca solu a vendita di i dispositi, ma ancu revelanu infurmazioni chì puderanu cunfirmà un ciculu d'innuvazione acceleratu è altre speculazioni.
S'ellu urdinatu qualcosa da a fabbrica, ùn m'importa micca quantu per centu sò difettu, dopu à tuttu, a cumpagnia s'hè impegnata à furnisce u numeru accunsentutu. Quale scopre i pezzi difetti hè ancu irrilevante.
Iè, ma se 10 10 di u milione di displays consegnati sò difettu, aghju da cuntà nantu à questu è ordine un milione + 10 mila a prossima volta. per copre i pezzi difetti è esse nantu à un milione. È se u numeru mediu di pezzi difettu diminuisce da 1 9 à XNUMX XNUMX, aghju da riduce l'ordine da XNUMX XNUMX. per esse torna nantu à u milione di pezzi chì aghju bisognu. Hè una idea assai grossa di cumu era cù ordini annullati.
Questu hè un scioccu, se vogliu un milione di schermi, vogliu un milione di schermi, senza scherzu senza min. Possibile uni pochi decine o cintunari di pezzi extra (cum'è una guaranzia). Hè per quessa chì in e fabbriche anu è in a maiò parte di i casi ci hè un certu tipu di cuntrollu di uscita, induve scaccià i rifiuti subitu. Aghju capitu chì avete bisognu di pruvà ogni 30 o 50 pezzi di visualizazione, ma poi hè un'altra materia cumu per trattà cun ellu è u % di pezzi difettu chì aghju ancu dopu l'ispezione.
Hè cusì chì generalmente funziona. Sfurtunatamente, Apple hè un pocu di un casu specificu. Perchè ùn vole micca urdinà uni pochi milioni da a produzzione regulare. Ma hà bisognu di maximizà a produzzione à ogni prezzu. Per risponde à a dumanda. Hà investitu parechji miliardi USD in e fabbriche di u Sharp sopra citatu. In generale investe in fabbriche di i so fornitori per ottene a più grande pruduzzione pussibule.
In un sforzu di maximizà a produzzione, ci sò inizialmente più prudutti difettu di u solitu. Plus altri pèrdite sò aghjuntu direttamente à u puntu di cullizzioni telefonu.
E relazioni trà Apple è i so fornituri ùn sò micca sanu sanu chjaru, postu chì i so investimenti diretti in e fabbriche sò enormi, ma questu hè per una storia più longa :)
Eppo, mi sentu chì Apple ùn vole micca un milione di display, ma un milione di dispusitivi in u mercatu, chì probabilmente li divisu. Se vogliu vende mille rotuli è aghju ancu coce, un decimu di elli finiscinu cum'è rifiuti per una certa ragione, allora aghju solu 900 à i clienti è possu scuse cum'è vogliu, ma ùn aghju micca solu. mantene u numeru finali è aghju a rispunsabilità per quessa.
Questu hè veramente una merda, cum'è in l'articulu. Ùn aghju micca veramente un affari cusì. A cumpagnia ordina 1 mega pezza funziunale è riceve stu numeru da u fornitore. Se u fornitore hà un percentinu di rifiuti, questu hè u so prublema. Hà da fà più di elli per furnisce ciò chì hè urdinatu. Se qualchissia abbassa l'ordine, hè perchè ùn anu micca bisognu di i pezzi. I shortcuts puderanu purtà à restrizioni di vendita (occhi grandi, vendite) o un cambiamentu di fornitore o preparazione di un pruduttu chì ùn usa micca a visualizazione.
cum'è aghju scrittu quì sottu, Apple opera in modu diversu. Ellu finanzia i machini di pruduzzione stessu in i fabbrichi di i fornitori, è quandu maximizeghja a produzzione à tutti i costi, ùn hè micca cum'è urdinà 100 fogli di vetru da una fabbrica chì face millaie.
Allora supponu chì ùn capiscu micca, ellu urdineghja pezzi da u fabricatore, ùn hè micca? ... se a cumpagnia appartene in parte à Apple, allora i pezzi sò fatti senza un ordine è solu secondu u prugramma di produzzione ... in i media hè scrittu in ogni locu nantu à a riduzzione di ordini, vale à dì a relazione classica trà u cliente (apple). ) è u fabricatore di pezzi. S'ellu si tratta di riduce u prugramma di pruduzzione, allora ùn capiscu micca l'isteria
Pensu ancu chì Apple era digià in cima è hè in strada. U prublema più impurtante hè a negligenza di l'utilizatori prufessiunale. Anu annullatu cumplettamente l'Xserve, u Mac Pro ùn hè micca aghjurnatu da u 2010 eccettu per u cambiamentu di u processatore, l'iMac attuale hè problematicu perchè ùn ponu micca pruduce in quantità necessarie, è attualmente ancu u 21" pigghia 2 à 3 settimane. Ùn capiscu micca perchè ùn anu micca avutu novi schede madri fatte per i prucessori Ivy Bridge è puderianu avè introduttu u novu iMac è Mac Pro cù u stessu disignu digià in l'estiu di u 2012.
I dispositi iOS sò solu ghjoculi, è in uni pochi d'anni a so vendita pò cumincià à calà. Pensu digià chì parechje persone li cumprà solu per inerzia. A cumpetizione in smartphones è tablette hè in constantemente migliura.
avete ragione chì a cumpetizione hè megliurà assai. Apple hà bisognu di travaglià questu annu, pensu chì u prublema principali hè avà da u latu iOS induve hè necessariu un aghjurnamentu.
Ùn aghju mai rivisatu i dispositi prufessiunali d'Apple quì, postu chì rapprisentanu un picculu % per a cumpagnia. Forse hè per quessa ch'elli tossunu. Hè una vergogna in ogni modu.
Aduprà l'iPad micca solu cum'è un ghjoculu. Consideru un dispositivu cù Androidi cum'è un ghjoculu induve ùn pudete micca fiducia, vale à dì travaglià cun ellu. Ùn sò micca d'accordu cun voi è pensu chì questi "giochi" seranu sempre più utilizati com'è strumenti di travagliu in u futuru, sia nantu à una tavula cù una diagonale più grande o in manu.
Amici, pruvemu una altra vista assai diversa. L'investitori, l'istituzioni, i speculatori cunservatori si movenu in borsa... Diciamu chì : speculatori intelligenti è sperti anu digià vindutu, i cunservatori cù l'intenzione di dividendi si tenenu è ùn anu micca paura, muvimenti più sharp down o up (in u currenti). gamma) sò tecnichi - foreclosures autumàticu, etc. Ognunu secondu a so natura è capacità. Aghju aghjustatu un graficu nantu à quale Fibonacci hè disegnatu (qui pudemu vede chjaramente u misteriosu 30% :-) è una linea di tendenza rossa (2012 sparata in u graficu settimanale). Riassuntu: 1. cum'è un utilizatore Apple possu riflette nantu à questu 2. cum'è un trader pigliu u cumpurtamentu di AAPL cum'è cumpletamente standard.