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In u so novu libru "Design forward", u designer è u designer tedescu Hartmut Esslinger, fundatore di Frogdesign, descrive chjaramente u disignu strategicu è cumu l'avanzamentu di l'innuvazione hà creatu cambiamenti creativi in ​​u mercatu di i cunsumatori, in particulare per una di e cumpagnie americane di più successu mai custruite. : a cumpagnia di mela.

U lanciamentu ufficiale di u libru hè accadutu à l'occasione di l'apertura di a mostra "Standards of German Design - From House Building to Globalization", tenuta in Hong Kong cum'è parte di BODW 2012. (nota di l'editore: Business of Design Week 2012 - a più grande mostra di l'innovazione di design in Asia). A mostra era una cullaburazione trà l'Istitutu di Design di Hong Kong (HKDI), u Museu Internaziunale di Design in Munich "The neue Sammlung" è u Red Dot Design Museum in Essen, Germania.

Prototipu Apple Macphone

Un rappresentante di Designboom hà scontru à Hartmut Esslinger pocu prima di u so libru in Hong Kong è hà ricevutu i primi copie di u libru in quella occasione. Parlanu di a pianificazione strategica di Apple è di a so amicizia cù Steve Jobs. In questu articulu, guardemu à i disinni di Esslinger da u principiu di l'anni 80, fotografendu è documentendu prototipi, cuncetti è ricerca per i tablette, l'urdinatori è i laptops d'Apple.

Vogliu chì u disignu di Apple ùn hè micca solu per esse u megliu in l'industria di l'informatica, ma per esse u megliu in u mondu. Steve Jobs

Apple Snow White 3, Macphone, 1984

Quandu Apple era digià in u mercatu per u sestu annu, vale à dì, in u 1982, u cofundatore è u presidente Steve Jobs avia vinti ottu anni. Steve - intuitivu è fanàticu di u grande designu, hà capitu chì a sucità era in crisa. Cù l'eccezzioni di l'anziane di Apple, i prudutti ùn anu micca andatu troppu bè cumparatu cù a cumpagnia di l'informatica di IBM. È eranu tutti brutti, soprattuttu l'Apple III è l'Apple Lisa chì sarà prestu liberatu. U CEO di Apple - un omu raru - Michael Scott, hà creatu diverse divisioni cummerciale per ogni tipu di pruduttu, cumpresi accessori cum'è monitori è memoria. Ogni divisione avia u so propiu capu di designu è creava prudutti cum'è qualcunu vulia. In u risultatu, i prudutti di Apple sparte pocu in u modu di una lingua di cuncepimentu cumuni o sintesi generale. In essenza, u poviru disignu era à tempu un sintomu è una causa cuntributiva di i disgrazii corporativi di Apple. U desideriu di Steve per finisce u prucessu separatu hà datu nascita à u disignu strategicu di u prugettu. Hè suppostu di rivoluzione a percepzioni di a marca Apple è e so linee di produttu, cambià a trajectoria di l'avvene di a cumpagnia, è infine cambià a manera chì u mondu pensa è usa l'elettronica di u cunsumu è a tecnulugia di cumunicazione.

Apple Snow White 1, Tablet Mac, 1982

U prugettu hè statu inspiratu da una idea di u travagliu di "Design Agency" di Richardson Smith (più tardi ripresa da Fitch) per Xerox, in quale i diseggiani anu travagliatu cù parechje divisioni in Xerox per creà un linguaghju di cuncepimentu di altu livellu chì a ditta puderia implementà in tutta a cumpagnia. . Jerry Manock, u designer di u produttu Apple II è u capu di designu per a divisione Macintosh, è Rob Gemmell, u capu di a divisione Apple II, anu fattu un pianu induve puderanu invità tutti i diseggiani di u mondu à a sede di Apple è, dopu avè intervistatu tutti. , tene una cumpetizione trà i dui primi candidati. Apple sceglie un vincitore è aduprà u disignu cum'è cuncettu per a so nova lingua di disignu. Pocu nimu ùn sapia à l'epica chì Apple era in u prucessu di trasfurmà in una sucietà chì a so strategia basata nantu à u disignu è sustinuta finanziariamente da l'innuvazione significaria un successu globale. Dopu parechje conversazioni cù Steve Jobs è altri dirigenti Apple, avemu identificatu trè direzzione diffirenti per un sviluppu ulteriore pussibule.

Stile Sony, 1982

Cuncepimentu 1 hè stata definita da u slogan "chì farianu à Sony s'elli facianu un urdinatore". Ùn mi piace micca per via di cunflitti potenziali cù Sony, ma Steve insistia. Sentu chì a lingua di disignu simplice di Sony era "cool" è puderia esse un bon esempiu o benchmark. È era Sony chì hà stabilitu a direzzione è u ritmu in a fabricazione di beni di cunsumu "high-tech" - più intelligenti, più chjucu è più portable.

Stile americanu, 1982

Cuncepimentu 2 Puderia esse chjamatu "Americana", perchè cumminava u disignu "high-tech" cù u standard di disignu americanu classicu. Esempii include u travagliu di Raymond Loewy cum'è u disignu aerodinamicu per Studebaker è altri clienti di l'automobile è l'apparecchi Elektrolux, dopu i prudutti di l'uffiziu di Gestetner è, sicuru, a buttiglia di Coca-Cola.

Apple Baby Mac, 1985

Cuncepimentu 3 hè stata lasciata à mè. Puderia esse u più radicali pussibule - è questu era u più grande sfida. U cuncettu A è B sò stati basati nantu à fatti pruvati, cusì u cuncettu C era u mo bigliettu per navigà in u scunnisciutu. Ma puderia ancu diventà vittorioso.

Apple Baby Mac, 1985

 

Apple IIC, 1983

 

Studi Apple Snow White Macintosh, 1982

 

Apple Snow White 2 Studi Macintosh, 1982

 

Apple Snow White 1 Lisa Workstation, 1982

 

Apple Snow White 2 Macbook, 1982

 

Stazione di travagliu Apple Snow White 2 Flat Screen, 1982

Quale hè Hartmut Esslinger?

À a mità di l'anni 1970, hà travagliatu prima per Sony nantu à a serie Trinitron è Wega. In u principiu di l'anni 1980, hà cuminciatu à travaglià per Apple. Duranti stu tempu, a so strategia di cuncepimentu cumuna hà fattu Apple da una start-up in una marca glubale. Aiutò à creà a lingua di designu "biancu neve" chì principia cù u legendariu Apple IIc, cumpresu u leggendariu Macintosh, è hà regnu supremu à Cupetino da u 1984 à u 1990. Pocu dopu chì Jobs si n'andò, Esslinger terminò u so cuntrattu è seguitava Jobs à a so nova cumpagnia. Next. Un altru travagliu di u cliente maiò include u disignu globale è a strategia di marca per Lufthansa, identità corporativa è software di interfaccia d'utilizatore per SAP è branding per MS Windows cù u disignu di l'interfaccia d'utilizatore. Ci era ancu una cooperazione cù cumpagnie cum'è Siemens, NEC, Olympus, HP, Motorola è GE. In dicembre di u 1990, Esslinger era l'unicu designer vivente chì apparisce nantu à a copertina di a rivista Businessweek, l'ultima volta chì Raymond Loewy hè statu cusì onoratu in u 1934. Esslinger hè ancu un prufessore fundatore à l'Università di Design in Karlsruhe, Germania, è da u 2006 hà. hè statu prufessore di design industriale cunvergente à l'Università di Arti Applicate di Vienna, Austria. Oghje, Prof. Esslinger un maestru ricunnisciutu di design strategicu in cuuperazione cù u DTMA di Pechino è istituzioni d'istruzione superiore multidisciplinarii, orientate à l'applicazione in Giappone in Shanghai.

author: Erik Ryšlavy

Surghjente: designboom.com
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