Jaromir Miko Apple è u so CEO Tim Cook anu pigliatu parechje decisioni in l'ultimi anni chì avia avutua prova chì a cumpagnia ùn hè micca dipendente di l'iPhone è pò operà, ancu s'elli cumincianu u so vendite stagnate un ghjornu. Questu hè ancu accadutu, u mercatu hè saturatu è, cù l'eccezzioni occasionali, ci hè solu evoluzione, micca rivoluzione, in i smartphones. Effettu wow è applausi fulminanti chì voi iPhone in u passatu earned for a full-fledged browser, the Retina display or the design of the iPhone 4, sò longu andatu. Chì, però, ùn hè micca u casu solu per Apple, ma ancu per altre cumpagnie.
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David Hanak Apple, cum'è u fabricatore di u telefuninu più famosu in u mondu (se lasciamu da parte u Nokia 3310), hè cuscente di questu è in l'ultimi anni hà cuminciatu sempre più. vici fucalizza nantu à i servizii chì generanu un prufittu stabile senza chì a cumpagnia hà da invistisce in elli. Cù certi eccezzioni sì tak a cumpagnia ùn deve micca pagà extra per cuntenutu esclusivu - ha musica in Apple Music hè creata da musicisti, articuli in News+ da editori, è l'ingudu da Pay hè creatu da l'utilizatori stessi chì paganu cù l'aiutu di stu serviziu.
Allora a cumpagnia faci parechje cose per à, cusì ch'ella ùn pare più addicted à l'iPhone. Jma l'ultimi ghjorni anu dimustratu chì a realità ùn currisponde pienamente à stu sforzu. Se ella rispose, un novu avvisu à l'investituri chì a cumpagnia per via di l'impattu di u coronavirus nantu à a so pruduzzione ùn riesce à rispettà ella obiettivi trimestrali, pareranu diffirenti. A cuntrariu di l'imprese chì si basanu quasi solu nantu à a prestazione di servizii (Facebook è Google), je Apple in u so core apparentemente ancora una cumpagnia di hardware.
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Ùn importa micca i migliori sforzi di Apple, da maiò parte di u so prufittu vene da a vendita dispusitivu, micca servizii. Ùn aiuta micca chì a maiò parte di i servizii sò solu dispunibili nantu à i so dispositi. Se Apple hà decisu di cambià radicali Stu vostru cuncettu è purul avissi da qualchi miraculu pruducia l 'iPhone, o avissi a principiatu iPhone significativamente daretu à a cumpetizione, eccettu per i fans più die-hard, parechji clienti andavanu in altrò. Questu ùn significheghja micca solu perde i clienti per u hardware, ma ancu per u software è i servizii chì sò nantu à i dispositi dipendente.
Cumpagnia cum'è Google, Facebook o Microsoft ùn anu micca stu prublema. Pudete installà Office, Gmail è a più grande rete suciale in ogni smartphone. In listessu modu, pudete scaricà servizii nantu à qualsiasi dispositivu chì vi offre à pocu pressu u listessu (è qualchì volta ancu più) di Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive o Google Pay, è se ùn avete micca fiducia in u sistema di pagamentu. da Google, parechji banche furnisce e so propiu applicazioni di pagamentu.
Dunque, à u cuntrariu di questi servizii, se i servizii d'Apple anu da cresce, i clienti devenu cumprà iPhones. È ùn importa micca quantu Apple prova à cunvince Investisseur chì ùn hè micca dipende di l'iPhone, l'impattu corona virus dimustrava a realità di a so pruduzzione.
