Amaya Toman U libru, chì descrive a vita è a carriera di l'attuale CEO di Apple, Tim Cook, serà publicatu in pochi ghjorni. U so autore, Leander Kahney, hà spartutu estratti cù a rivista U Cult of Mac. In u so travagliu, hà trattatu, frà altre cose, cù u predecessore di Cook, Steve Jobs - l'esempiu di l'oghje descrive cumu Jobs hè statu inspiratu in u Giappone distante quandu hà iniziatu a fabbrica Macintosh.
Ispirazioni da u Giappone
Steve Jobs hè sempre statu affascinatu da e fabbriche automatizate. A prima scontru stu tipu d'impresa in un viaghju in Giappone in u 1983. À l'epica, Apple avia appena pruduciutu u so dischettu chjamatu Twiggy, è quandu Jobs visitò a fabbrica in San Jose, era sgradevule sorpresa da l'altu ritmu di pruduzzione. errori - più di a mità di i dischetti pruduciuti eranu inutilizabili.
I travaglii puderanu licenziari a maiò parte di l'impiegati o cercà in altrò per a produzzione. L'alternativa era un drive 3,5-inch da Sony, fabricatu da un picculu fornitore giapponese chjamatu Alps Electronics. A mossa hà dimustratu esse u dirittu, è dopu à quaranta anni, Alps Electronics serve sempre cum'è parte di a supply chain di Apple. Steve Jobs hà scontru à Yasuyuki Hiroso, un ingegnere in Alps Electronics, à a West Coast Computer Faire. Sicondu Hirose, Jobs era primuramente interessatu in u prucessu di fabricazione, è durante a so visita di a fabbrica, hà avutu innumerevoli dumande.
In più di e fabbriche giapponesi, Jobs hè statu ancu inspiratu in America, da Henry Ford stessu, chì hà ancu causatu una rivoluzione in l'industria. I vitture Ford sò stati assemblati in fabbriche giganti induve e linee di produzzione divisu u prucessu di produzzione in parechji passi ripetibili. U risultatu di sta innovazione era, frà altri cose, a capacità di assemblà una vittura in menu di una ora.
Automatizazione perfetta
Quandu Apple hà apertu a so fabbrica altamente automatizata in Fremont, California in ghjennaghju 1984, puderia assemble un Macintosh cumpletu in solu 26 minuti. A fabbrica, situata in Warm Springs Boulevard, era più di 120 metri quadrati, cù u scopu di pruduce finu à un milione di Macintosh in un solu mese. Se a cumpagnia avia abbastanza pezzi, una nova macchina abbandunò a linea di produzzione ogni vintisetti seconde. George Irwin, unu di l'ingegneri chì hà aiutatu à pianificà a fabbrica, hà dettu chì a mira hè stata ancu ridutta à un ambiziosu tredeci seconde à u tempu.
Ognunu di i Macintosh di u tempu era custituitu di ottu cumpunenti principali chì eranu faciuli è rapidi di mette inseme. I machini di pruduzzione sò stati capaci di trasfurmà in a fabbrica induve sò stati calati da u tettu nantu à rails speciale. I travagliadori avianu vinti-dui seconde - à volte menu - per aiutà i machini à finisce u so travagliu prima di passà à a prossima stazione. Tuttu hè statu calculatu in dettu. Apple hà ancu pussutu assicurà chì i travagliadori ùn anu micca bisognu di ghjunghje à i cumpunenti necessarii à una distanza di più di 33 centimetri. I cumpunenti sò stati trasportati à e stazioni di travagliu individuali da un camion automatizatu.
À u turnu, l'assemblea di e schede madre di l'urdinatore hè stata trattata da machini automatizati speciali chì aghjunghjenu circuiti è moduli à i bordi. L'urdinatori Apple II è Apple III anu servitu soprattuttu cum'è terminali rispunsevuli di trasfurmà e dati necessarii.
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Dispute nantu à u culore
À u principiu, Steve Jobs insistia chì i machini in i fabbrichi sò dipinti in i sfumature chì u logu di a cumpagnia era fieru di quellu tempu. Ma questu ùn era micca fattibile, cusì u direttore di fabbrica Matt Carter hà ricursu à u solitu beige. Ma Jobs persiste cù a so carattaristica stubbornness finu à chì una di e macchine più caru, dipinta di blu brillanti, hà cessatu di travaglià cum'è duverebbe per via di a pittura. À a fine, Carter si n'andò - i disputi cù Jobs, chì spessu giravanu intornu à trifles assuluti, eranu, secondu a so propria parolla, assai fatiganti. Carter hè statu rimpiazzatu da Debi Coleman, un ufficiale finanziariu chì, tra l'altri cose, hà guadagnatu u premiu annuale per l'impiigatu chì stava più di Jobs.
Ma ancu ella ùn hà micca evitata a disputa nantu à i culori in a fabbrica. Questa volta era chì Steve Jobs hà dumandatu chì i muri di a fabbrica sò pittati bianchi. Debi hà sustinutu a contaminazione, chì avaristi assai prestu per via di u funziunamentu di a fabbrica. In listessa manera, insistia à a pulizia assoluta in a fabbrica - per chì "pudete manghjà da u pianu".
Fattore umanu minimu
Pochi prucessi in a fabbrica necessitanu u travagliu di e mani umane. I machini sò stati capaci di gestisce in modu affidabile più di 90% di u prucessu di produzzione, in quale l'impiegati intervenenu soprattuttu quandu era necessariu di riparà un difettu o di rimpiazzà i pezzi difettu. I travaglii cum'è a lucidatura di u logu Apple nantu à i casi di l'urdinatori necessitavanu ancu l'intervenzione umana.
L'operazione include ancu un prucessu di prova, chjamatu "ciclu di brusgiate". Questu consistia à spegnere è riaccendere ognuna di e macchine ogni ora per più di vinti quattru ore. L'obiettivu di stu prucessu era di assicurà chì ognunu di i prucessori travagliava cumu si deve. "Altri cumpagnii sò appena accendi l'urdinatore è l'abbandunonu", ricorda Sam Khoo, chì hà travagliatu in situ cum'è direttore di produzzione, aghjustendu chì u prucessu citatu hà sappiutu detectà qualsiasi cumpunenti difettu in modu affidabile è, sopratuttu, in u tempu.
A fabbrica Macintosh hè stata descritta da parechji cum'è a fabbrica di u futuru, chì mostra l'automatizazione in u sensu più puru di a parolla.
U libru di Leander Kahney Tim Cook: U Geniu chì hà purtatu Apple à u Next Level serà publicatu u 16 d'aprile.
Una fabbrica di più di 120 piedi quadrati ... Hmmm, sò chì ci hè quellu magicu "più di" cusì puderia esse cum'è 120k. piedi quadrati, ma sempre. Duvia esse micca solu una fabbrica altamente automatizata, ma ancu una fabbrica altamente miniaturizzata. :-)