Amaya Toman U ritornu di Steve Jobs hè stata una tappa veramente impurtante per Apple è à u stessu tempu un presagio di una quantità di cambiamenti è innovazioni impurtanti. Hè stata seguita, per esempiu, da a liberazione di l'iMac assai successu, è l'iPod hè vinutu un pocu dopu. Ugualmente impurtante era u lanciamentu di l'Apple Store in linea, chì hà digià 10 anni u 22 di nuvembre di questu annu.
Cù Jobs, una rivoluzione hè ghjunta à Apple in a forma di a terminazione di certi prudutti, l'intruduzioni di una quantità di novità, è u lanciu di vendita in linea digià citatu. Ancu s'ellu ùn pareva micca à quellu tempu, l'ultimu passu era unu di i più cruciali per a sopravvivenza di Apple in u mercatu. In l'anni 1990, avaristi sempre à circà un Apple Store brick-and-mortar in vain - i clienti anu acquistatu i so Mac attraversu distributori specializati o grandi catene di vendita.
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À quellu tempu, però, l'expertise di l'impiegati di sti catene puderia esse assai dubbitu, è a so priurità ùn era micca un cliente cuntentu, ma solu prufittu - è chì ùn era micca veramente purtatu à elli da i prudutti Apple à u mumentu. I Mac eranu dunque spessu cowering in u cantonu, ignurati, è parechji magazzini ùn anu mancu i prudutti Apple.
U cambiamentu duvia esse purtatu da u cuncettu di "una buttrega in una buttrega". Apple hà cunclusu un accordu cù CompUSA, sottu à quale un cantonu spiciale deve esse riservatu per i prudutti Apple in i magazzini selezziunati. Stu passu hà aumentatu ligeramente a vendita, ma ùn era micca abbastanza, per ùn dì chì Apple ùn hà micca avutu u cuntrollu 100% di a vendita di i so prudutti.
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In a seconda mità di l'anni novanta di u seculu passatu, i più diversi e-shops eranu soprattuttu in a so zitiddina. Un tali era operatu da Dell, chì hà iniziatu a so creazione in u 1995. In dicembre di u 1996, l'e-shop era digià guadagnatu a cumpagnia un milione di dollari à ghjornu.
"In u 1996, Dell hà iniziatu u cumerciu in linea, è a tenda in linea di Dell à l'epica hè stata u standard per i siti di shopping online finu à avà". hà dichjaratu Steve Jobs à u mumentu. "Cù a nostra tenda in linea, simu basamente stabilisce un novu standard per e-commerce. È vulemu dì à voi, Michael, chì cù i nostri novi prudutti, u nostru novu magazinu è a nostra fabricazione persunalizata, andemu dopu à voi, amicu, ". disse à Michal Dell.
L'Apple Store in linea hà fattu veramente bè dapoi u principiu. In u so primu mese, hà fattu Apple $ 12 milioni - una media di circa $ 730 à ghjornu, chì hè trè quarti di i rivenuti di ogni ghjornu chì Dell hà fattu da a so tenda in linea durante i so primi sei mesi di operazione. Tuttavia, a gestione di l'Apple Store in linea allora è oghje ùn pò esse paragunatu. Apple ùn publica più e cifre di vendita esatta per i so prudutti, è in l'anni XNUMX ùn hà micca prufittatu di servizii cum'è oghje.
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Petr Škuta U lanciamentu di a vendita in linea era literalmente pivotale per rinvià Apple à i so pedi è riturnà cù successu à u mercatu. Oghje, l'e-shop Apple hè una parte integrante di l'affari di a cumpagnia. A cumpagnia usa ancu u so situ web per a prumuzione, è ogni volta chì l'abbanduneghja temporaneamente per novi prudutti, ùn hè micca senza l'attenzione di i media. Queues davanti à i magazzini Apple sò lentamente diventendu una cosa di u passatu - a ghjente usa pre-ordini à l'e-shop è spessu aspetta u so pruduttu di sognu in u cunfortu di e so casa. A cumpagnia ùn hà più bisognu di catene o intermediari di vendita. Dietro ciò chì pò parè ridiculamente simplice à u primu sguardu, una quantità enorme di travagliu, sforzu è invenzione hè ammucciatu.
Surghjente: Apple Insider
