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Jonathan Ive saltò brevemente da Cupertino à a so nativa Gran Bretagna, induve hè statu cavaliere in u Palazzu Buckingham di Londra. In questa occasione, Ive, di 45 anni, hà datu una entrevista cumpleta in a quale enfatizeghja e so radiche britanniche è revela ancu chì ellu è i so culleghi di Apple sò travagliendu in "qualcosa di grande...".

Una entrevista cù l'omu daretu à u disignu di i prudutti di mela hè stata purtata à u ghjurnale u Telegrafen è in questu Ive ammette chì hè assai onoratu è assai apprezzatu di esse statu cavaliere per a so cuntribuzione à u disignu. In una entrevista assai aperta, u simpaticu britannicu, chì era fundamentalmente implicatu in i prudutti rivoluzionarii cum'è l'iPod, l'iPhone è l'iPad, si riferisce à a tradizione britannica di designu, chì hè veramente significativu. Ancu s'ellu Jonathan Ive hè forse unu di i diseggiani più influenti in u mondu, ammette chì micca troppu persone u cunnosci in publicu. "A ghjente hè principalmente interessata in u pruduttu stessu, micca in a persona daretu à ellu", dice Ive, per quale u so travagliu hè ancu un grande hobby. Sempre vulia esse un designer.

In una entrevista cù Shane Richmond, u designer calvo cunsiderà attentamente ogni risposta, è quandu si parla di u so travagliu in Apple, sempre parla in a prima persona plurale. Credu in u travagliu in squadra è spessu usa a parolla simplicità. "Pruvemu di sviluppà prudutti chì anu i so meriti. Allora vi lascia sentu chì tuttu hà sensu. Ùn vulemu chì u disignu si mette in u modu di i nostri prudutti chì servenu cum'è strumenti. Ci sforzemu di purtà simplicità è chiarezza ", spiega Ive, chì hà unitu à Cupertino esattamente 20 anni fà. Prima hà travagliatu cum'è cunsultante per Apple.

Ive, chì vive in San Francisco cù a so moglia è i so dui figlioli, spessu vene cù una idea cù i so culleghi chì hè cusì nova chì ùn hè micca abbastanza per inventà solu u disignu, ma tuttu u prucessu di fabricazione da quale e fabbriche a pruducia. Per ellu, riceve un cavaleri hè una ricumpensa per u grande travagliu ch'ellu face in Cupertino, ancu s'ellu ci pudemu aspittà ch'ellu arricchisce u mondu cù e so idee per parechji anni à vene.

[do action="quote"]Tuttavia, a verità hè chì ciò chì avemu travagliatu avà pare unu di i prughjetti più impurtanti è megliu chì avemu mai creatu.[/do]

Ùn hà micca una risposta chjara à a quistione, s'ellu avia da sceglie un solu pruduttu per quale a ghjente deve ricurdà di ellu, in più, pensa à questu per un bellu pezzu. "Hè una scelta dura. Ma a verità hè, ciò chì avemu travagliatu avà pare unu di i prughjetti più impurtanti è megliu chì avemu mai creatu, cusì seria stu pruduttu, ma ovviamente ùn vi possu micca dì nunda di questu ". Ive cunfirma u sicretu generale di Apple, chì a cumpagnia californiana hè famosa per.

Ancu Jonathan Ive hè un designer, u nativu di Londra stessu dichjara chì u so travagliu ùn gira micca solu intornu à u disignu. "A parolla disignu pò avè parechji significati, è nimu. Ùn parlemu micca di u disignu per se, ma piuttostu di creà è sviluppà pinsamenti è idee è creà prudutti ". dice Ive, chì in u 1998 hà cuncepitu l'iMac chì hà aiutatu à resuscitare l'Apple allora falluta. Trè anni dopu, hà introduttu à u mondu u musicista più successu di tutti i tempi, l'iPod, è hà cambiatu u mercatu cù l'iPhone è più tardi l'iPad. Ive hà una participazione indelebile in tutti i prudutti.

"U nostru scopu hè di risolve solu prublemi cumplessi chì u cliente ùn ricunnosce mancu. Ma a simplicità ùn significa micca l'absenza di overpayment, chì hè solu una cunsequenza di simplicità. A simplicità descrive u scopu è u significatu di un ughjettu o pruduttu. No overpayment significa un pruduttu "non overpaid". Ma ùn hè micca simplicità ". spiega Ive u significatu di a so parolla preferita.

Hà cunsacratu a so vita sana à u so travagliu è hè pienamente dedicatu à questu. Ive descrive l'impurtanza di pudè mette una idea nantu à carta è dà una certa dimensione. Dice ch'ellu ghjudica a so carriera di vint'anni in Apple per i prublemi chì hà risoltu cù a so squadra. È ci vole à dì chì Ive, cum'è Steve Jobs, hè un grande perfeccionista, cusì vole avè ancu u prublema più chjucu risoltu. "Quandu simu veramente vicinu à un prublema, investimu assai risorse è assai tempu per risolve ancu i più chjuchi ditaglii chì qualchì volta ùn anu micca ancu a funziunalità. Ma facemu perchè pensemu chì hè ghjustu ". spiega Ive.

"Hè un tipu di "fà u spinu di u casgiu". Puderete argumentà chì a ghjente ùn vede mai sta parte è hè assai difficiuli di discrìviri perchè hè impurtante, ma hè cusì chì ci sentimu. Hè u nostru modu di dimustrà chì avemu veramente cura di e persone per cui creamu prudutti. Sentemu quella rispunsabilità versu elli ", dice Ive, debunking a storia chì hè statu inspiratu per creà l'iPad 2 fighjendu a tecnica di fà spade samurai.

Parechje prototipi sò creati in u laboratoriu di Ivo, chì hà finestre scurite è accessu à quale sò permessi solu i culleghi selezziunati, chì tandu ùn vedenu mai a luce di u ghjornu. Ive ammette chì e decisioni spessu anu da esse fatte per cuntinuà à sviluppà un pruduttu particulare. "In parechji casi avemu avutu à dì" nò, questu ùn hè micca abbastanza bè, avemu da piantà ". Ma una tale decisione hè sempre difficiule ". ammette Ive, dicendu chì u listessu prucessu hè accadutu cù l'iPod, l'iPhone o l'iPad. "Parechje volte ùn sapemu mancu per un bellu pezzu se u pruduttu serà creatu in tuttu o micca".

Ma ciò chì hè impurtante, sicondu u vicepresidentu anzianu di u disignu industriale, hè chì a maiò parte di a so squadra hè stata inseme per più di 15 anni, cusì tutti imparanu è sbaglianu inseme. "Ùn amparate nunda, salvu chì pruvate parechje idee è falli parechje volte" dice Ive. A so opinione nantu à u travagliu in squadra hè ancu ligata à u fattu chì ùn hè micca d'accordu chì a cumpagnia ùn deve micca fà bè dopu à a partenza di Steve Jobs. "Creemu prudutti esattamente u listessu modu chì avemu fattu dui, cinque o deci anni fà. Travagliemu cum'è un grande gruppu, micca cum'è individui.'

È hè in a coesione di a squadra chì Ive vede u prossimu successu di Apple. "Avemu amparatu à amparà è risolve i prublemi cum'è squadra è ci dà satisfaczione. Per esempiu, in u modu chì site à pusà nantu à un pianu è a maiò parte di e persone intornu à voi utilizanu qualcosa chì avete creatu inseme. Hè una ricumpensa maravigliosa ".

Surghjente: TheTelegraph.co.uk (1, 2)
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