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Larry Page professa u mottu - dece volte di più. Parechje cumpagnie seranu felici di migliurà i so prudutti di deci per centu. Ma questu ùn hè micca u casu cù u CEO è cofundatore di Google. Pagina dice chì una migliione di u dece percentu significa basicamente chì fate a stessa cosa cum'è tutti l'altri. Probabilmente ùn avete micca una grande perdita, ma ùn avete micca un grande successu ancu.

Hè per quessa chì Pagina aspetta chì i so impiegati creanu prudutti è servizii chì sò dece volte megliu cà a cumpetizione. Ùn hè micca cuntentu cù uni pochi picculi tweaks o paràmetri tweaked, chì furnisce solu un picculu guadagnu. Un migliuramentu di mille volte richiede di guardà i prublemi da un angulu completamente novu, cercandu i limiti di e pussibulità tecniche è godendu di più tuttu u prucessu di creazione.

Stu stilu d'aspirazione "brazen" hà fattu Google una sucietà incredibbilmente prugressiva è hà stallatu per u successu, cambiendu a vita di i so utilizatori mentre ingrassava i portafogli di l'investituri. Ma hà ancu assicuratu qualcosa assai più grande, oltre Google stessu - l'approcciu di a pagina hè un faro in u mondu di l'industria, dipende da a scena pulitica è u posizionamentu strategicu di u mercatu, per quelli chì volenu più da a gestione di a cumpagnia cà solu una dichjarazione di prufittu bloated. Ancu s'ellu Google hà fattu parechji passi sbagliati in l'ultimi anni, è u so putere hà meritatamente attiratu l'attenzione di i regulatori è di i critichi, ferma u flagship di l'ottimisti chì crede chì l'innuvazione ci darà dui strumenti meravigliosi, suluzioni à i nostri prublemi è ispirazione per i nostri sogni. Per tali persone - forse per qualsiasi impresa umana in generale - una vittura chì si guida hè assai più preziosa chè un dividendu calculatu in centesimi per parte. (Ed. nota - a vittura senza cunduttore hè unu di l'ultimi trionfi tecnichi di Google). Nunda hè più impurtante per Larry Page.

Di sicuru, hè difficiule di travaglià per un capu chì hè carattarizatu da insatisfazione cù u ritmu di prugressu. Astro Teller, chì supervisa Google X, una divisione di Skunkworks di u celu blu, illustra l'inclinazioni di Page cù una rapprisintazioni. Teller raffigura una macchina di u tempu trasportata da Doctor Who à l'uffiziu di Page. "L'accende - è funziona! Invece di esse felice, Pagina si dumanda perchè hà bisognu di un plug. Ùn saria megliu s'ellu ùn hà micca bisognu di energia ? Ùn hè micca chì ùn hè micca entusiasmu o ingrate chì l'avemu custruitu, hè solu a so caratteristica, a so persunità, ciò chì hè veramente "- dice Teller. Ci hè sempre spaziu per migliurà è u so focusu è u so impulsu hè quì chì a prossima deci volte serà.

Pagina si sentia grande ancu s'ellu era chjucu. Ellu disse chì sempre vulia esse un inventore, micca per creà cose novi, ma per cambià u mondu. Cum'è un liceu à l'Università di Michigan, hè statu inspiratu da u prugramma "Leadership Training" (Leader Skills) di a scola, chjamatu LeaderShape, cù u mottu: "un disregard sano per l'impossibile". Quandu hè ghjuntu à Stanford, era un passu naturale per a so idea di u potenziale di deci volte - un strumentu di annotazione di pagine web.

"Puntà un cammellu attraversu l'ochju di l'agulla" era ancu a basa di Google X, chì a cumpagnia hà lanciatu in principiu di u 2010 per identificà è implementà l'impussibile fantascienza - prughjettu sacru cum'è u prughjettu di l'auto senza driver. Un altru esempiu hè Google glasses, un urdinatore cum'è un accessori di moda. O un cervellu artificiale, un gruppu di computers programati cù algoritmi cumplessi, capaci di amparà da u so circondu - simile à u prucessu di apprendimentu umanu. (In un esperimentu, chì implicava un cluster di 1000 computer cù un miliardo di cunnessione, ci hà pigliatu solu trè ghjorni per batte i benchmarks precedenti per identificà e foto di facce è misgi.)

Pagina hè stata strettamente implicata in u lanciu di Google X, ma da a so prumuzione à u postu di CEO di a cumpagnia, ùn hà micca pussutu passà assai tempu nantu à u prugettu. Certi Googlers si sò dumandati se Page, chì u so passatempu predilettu hè infilzatu un cammellu à traversu l'ochju di una agulla, si sacrificava per a squadra assumendu occasionalmente alcune attività mundane cum'è CEO. (A discussione di l'affari antitrust cù i burocrati, per esempiu, ùn hè micca a so idea di u tempu passatu bè.) Tuttavia, l'evidenza mostra chì hà applicà senza esitazione a listessa regula "10x" à u so rolu è à u prucessu di gestione di a cumpagnia. Hà riurganizatu u squadra di gestione intornu à u "L-Team" da i primi pusizioni è chjaramente instilled in tutti l'impiegati chì anu da pruvà à tutti i costi per integrà tuttu ciò chì Google hà da offre in un tuttu suciale chì funziona bè. Hà fattu ancu unu di i movimenti più audaci da questu titulu - hà urganizatu l'acquistu di Motorola Mobility, unu di i più grandi fabricatori di telefuni mobili.

In una di e poche interviste chì hà datu cum'è CEO, Page hà discututu u prublema di u pensamentu corporativu è altri prublemi di Google chì circundanu a rete wireless Mountain View, California. Ddu stessu ghjornu, Page hà 40 anni è annuncia una nova impresa filantropica. Utilizendu Google per seguità l'epidemie di gripe, hà decisu di pagà per i vaccini di a gripe per i zitelli in tutta a Bay Area. Quantu generosu.

Cablato: Google hè cunnisciutu per u so sustegnu di i so impiegati, quandu si tratta di risolve situazioni è travaglii difficili è difficili, è di fà grandi scumesse. Perchè hè cusì impurtante?

Larry Pagina: Aghju paura chì ci hè qualcosa di sbagliatu in a manera chì avemu principiatu l'imprese. Se leghjite i media nantu à a nostra cumpagnia, o l'industria tecnologica in generale, sarà sempre nantu à a cumpetizione. I stori sò cum'è di cuncorsi sportivi. Ma hè difficiule avà di dì qualchì esempiu di grandi cose chì a cumpetizione hà fattu. Quantu eccitante hè di vene à u travagliu quandu u megliu chì pudete fà hè rimproverà una altra cumpagnia chì faci a listessa cosa cum'è voi? Hè per quessa chì parechje cumpagnie si dissolvi in ​​u tempu. Sò abituati à fà esattamente ciò chì anu fattu prima, cù solu uni pochi cambiamenti. Hè naturali per a ghjente chì vulete travaglià nantu à e cose chì sanu è ùn falla micca. Ma a migliione incrementale hè garantita per invechjarà è caderà in daretu à u tempu. In particulare, questu pò esse dettu di u campu di a tecnulugia, chì hè sempre in avanti.

Allora u mo travagliu hè di aiutà a ghjente à fucalizza nantu à e cose chì ùn sò micca solu incrementali. Verificate Gmail. Quandu avemu annunziatu chì eramu una cumpagnia di ricerca - era un saltu per noi per fà un pruduttu chì era l'unicu cù 100x più almacenamiento. Ma questu ùn succederia micca se fussemu focu annantu à picculi migliuramentu.

author: Erik Ryšlavy

Surghjente: Wired.com
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