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Ancu s'è Fitbit faci i prudutti più populari wearable è vende a maiò parte di elli in u mondu. Ma à u stessu tempu, si sente una pressione crescente da i pruduttori di prudutti intelligenti ancu più cumplessi. Inoltre nantu à questu è u statu generale di a cumpagnia è u so postu nantu à u mercatu scrivanu in u so testu Lu New York Times.

L'ultimu dispositivu introduttu da Fitbit hè Fitbit fiamma. Sicondu a cumpagnia, appartene à a categuria "smart fitness watch", ma a so più grande cumpetizione hè di sicuru smart watches, guidata da l'Apple Watch. Anu ancu esse cumpete cù l'altri prudutti di Fitbit per l'interessu di i clienti, ma u Blaze si distingue più per u so designu, u prezzu è e caratteristiche.

Da i primi recensioni, Fitbit Blaze hè statu paragunatu à l'Apple Watch, Android Wear watches, è simili, è elogiatu per solu uni pochi di funzioni, cum'è una longa vita di bateria.

Dapoi a so fundazione in u 2007, Fitbit hè diventata a cumpagnia di più successu chì produce wearables per a misurazione di l'attività sportiva. Hè vindutu 2014 milioni di dispusitivi in ​​10,9 è duie volte in 2015, 21,3 milioni.

In u ghjugnu di l'annu passatu, l'azzioni di a cumpagnia sò diventate pubbliche, ma da tandu u so valore, malgradu a crescita cuntinua di a vendita di a cumpagnia, hè cascatu da un 10 per centu. Perchè i dispositi di Fitbit sò dimustrati per esse troppu unicu, chì anu poca chance di mantene l'attenzione di i clienti in u mondu di smartwatches multifunzionali.

Ancu s'è più è più persone accattannu i dispositi Fitbit, ùn hè micca sicuru chì una parte significativa di i novi utilizatori hà da cumprà ancu altri dispositi da a cumpagnia, o e so versioni più recenti. Finu à u 28 per centu di e persone chì anu compru un pruduttu Fitbit in 2015 anu cessatu di usà à a fine di l'annu, secondu a cumpagnia. Cù a prucedura attuale, prima o dopu, venerà un tempu quandu l'affluenza di novi utilizatori serà ridutta significativamente è ùn serà micca cumpensata da acquisti supplementari di l'utilizatori esistenti.

U CEO di a cumpagnia, James Park, dice chì l'espansione graduali di e funziunalità di i dispositi purtati hè una strategia megliu da a perspettiva di l'utilizatori chì l'introduzione di novi categurie di dispusitivi chì ponu fà "un pocu di tuttu". Sicondu ellu, l'Apple Watch hè "una piattaforma di computing, chì hè l'approcciu iniziale sbagliatu à sta categuria".

Park hà ancu cummentatu nantu à a strategia di intruduce gradualmente l'utilizatori à e novi capacità di tecnulugia purtata, dicendu: "Avemu da esse assai attenti cù l'aggiunta graduale di queste cose. Pensu chì unu di i prublemi principali cù i smartwatches hè chì a ghjente ùn sanu ancu per ciò chì sò boni ".

Woody Scal, u capu cummerciale di Fitbit, hà dettu chì à longu andà, a cumpagnia vole fucalizza nantu à u sviluppu di e plataforme di monitoraghju digitale per detectà è prevene i prublemi di salute. In questu sensu, i prudutti Fitbit attuali anu principarmenti un sensoru per a misurazione di a freccia cardiaca è funzioni per monitorizà u prugressu di u sonnu.

A cumpagnia di energia BP, per esempiu, offre braccialetti Fitbit à 23 XNUMX di i so impiegati. Unu di i mutivi hè di monitorà u so sonnu è valutà s'ellu dorme bè è sò abbastanza riposati prima di inizià u travagliu. "Per quantu sapemu, avemu cullatu a maiò parte di dati nantu à i mudelli di sonnu in a storia. Pudemu paragunà li cù dati normativi è identificà deviazioni ", disse Scal.

Surghjente: Lu New York Times
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