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A cumpetizione trà e cumpagnie hè impurtante per i cunsumatori. Grazie à questu, uttene prudutti di qualità megliu à prezzi megliu, perchè tutti in u mercatu si battenu per ogni cliente. Hè ancu unu di i mutivi per chì l'ecunumie principali di u mondu anu stabilitu miccanismi regulatori per impediscenu a monopolizazione è a cartellizazione, precisamente per prutege i cunsumatori, vale à dì noi. 

Di sicuru, l'imprese sò felici quandu ùn anu micca cuncurrenti. Era ancu u casu cù Apple, quandu dopu à l'intruduzioni di u primu iPhone, ùn ci era nunda cum'è. Ma parechje grande cumpagnie pagavanu u prezzu per a so arroganza è a so flessibilità zero per ùn dà micca à u segmentu / industria datu una chance di sopravvive, mentre chì era terribilmente sbagliatu.  

A fine di BlackBerry è Nokia 

BlackBerry era a marca di unu di i principali produttori di smartphone in u mondu, chì era populari soprattuttu daretu à a grande pozza è in u settore di u travagliu. Tuttavia, hà avutu i so utilizatori fideli è prufittà da ellu. Ma cumu hè stata? Poveru. Per qualchì mutivu inspiegabile, hè sempre appiccicatu à un teclatu di hardware cumpletu, ma dopu l'arrivu di l'iPhone, pochi persone anu interessatu. Tutti vulianu grandi schermi tattili, micca tastieri chì occupanu solu u spaziu di u screnu.

Di sicuru, Nokia, u regnu di u mercatu mobile in l'anni 90 è 00, hà scontru un destinu simili. Queste cumpagnie anu guvernatu l'industria. C'est aussi parce qu'ils avaient de longues périodes de croissance où ils n'avaient pas rencontré de véritables défis. Ma i so telefoni eranu diffirenti di l'altri è hè per quessa chì anu attrattu assai clienti. Puderia facilmente pare chì sò troppu grande per fallu. Un iPhone, vale à dì, un telefunu da una sucietà americana più chjuca chì tratta di l'urdinatori è di i lettori portatili, ùn ponu micca minacciali. Queste è altre cumpagnie, cum'è Sony Ericsson, ùn anu vistu bisognu di spinghje u bustu perchè prima di l'iPhone, i clienti vulianu i so prudutti, ancu s'ellu ùn hà micca fattu innovazioni rivoluzionarie. 

In ogni casu, sè ùn avete micca catturà a tendenza emergente in u tempu, serà assai difficiule di catturà dopu. Parechje chì avianu avutu i telefoni Nokia è BlackBerry solu vulianu pruvà qualcosa di novu, è cusì sti cumpagnie cuminciaru à affruntà un attritu di l'utilizatori. E duie cumpagnie anu pruvatu parechje volte à ricuperà a so pusizioni di u mercatu, ma tramindui anu finitu per licenzianu i so nomi à i produttori di dispositivi chinesi perchè nimu altru ùn pensava ancu di cumprà e so divisioni telefoniche. Microsoft hà fattu stu sbagliu cù a divisione di u telefuninu di Nokia, è hà finitu per perde circa $ 8 miliardi. Hè fiascatu cù a so piattaforma Windows Phone.

Hè una situazione diversa 

Samsung hè u più grande fabricatore è venditore di smartphones in u mondu, questu hè ancu appiicatu à u sub-segmentu di i dispositi plegabili, di quale hà digià quattru generazioni in u mercatu. In ogni casu, l'arrivu di a custruzzione flexible in u mercatu ùn hà micca causatu una rivoluzione, cum'è u casu cù u primu iPhone, soprattuttu perchè hè in realtà sempre u stessu smartphone, chì hà solu un fattore di forma sfarente in u casu di u Galaxy Z Flip. è hè un dispusitivu 2 in 1 in u casu di Z Fold. Tuttavia, i dui dispusitivi sò sempre solu un smartphone Android, chì hè a diffarenza fundamentale paragunata à u lanciu di l'iPhone.

In ordine per Samsung à causari una rivoluzione, fora di u disignu, si avissi a escia cu un modu differente di usu di u dispusitivu, quandu in stu rispettu hè prubabilmente limitata da Android. A cumpagnia prova cù a so superstruttura One UI, perchè pò espansione assai e capacità di i telefoni, ma micca significativamente. Allora questi sò altri ragiuni per quessa Apple pò ancu aspittà è perchè ùn hà micca bisognu di precipità tantu cù l'intruduzioni di a so suluzione à u mercatu. L'iniziu di a tendenza di u dispositivu plegable hè più lento ch'è in u casu di smartphones dopu à u 2007.

Apple ghjoca ancu in cumu si pò mantene i so utilizatori. Indubbiamente, u so ecosistema, da quale ùn hè micca faciule per esce, hè ancu culpèvule. Allora quandu e grande cumpagnie anu persu i so clienti perchè ùn anu fallutu per dà una alternativa puntuale à a tendenza emergente, quì hè dopu tuttu sfarente. Si pò crede chì quandu Apple introduce un dispositivu flexible in trè o quattru anni, serà sempre sicondu solu à Samsung per via di a pupularità di i so iPhones, è se i prupietari di l'iPhone sò interessate à a so suluzione, anu da cambià solu in u stessu. marca.

Allora pudemu esse relativamente calmu chì Apple finiscinu simili à l'imprese sopra citate in pochi anni. Pudemu sempre gridà cumu Apple ferma l'innuvazione è discute perchè ùn avemu micca più i so puzzle, ma se guardemu à u mercatu glubale, solu Samsung pò esse operatu in tuttu u mondu, a maiò parte di l'altri fabricatori fucalizza solu in u mercatu cinese. Allora ancu s'è Apple hà digià avutu un dispositivu flexible in u mercatu, u so solu cuncurrente seriu seria sempre Samsung. Allora, finu à chì e marche più chjuche ùn sò micca scossa, hà abbastanza spaziu per trattà. 

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