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Attualmente, pare chì l'era di u software licenziatu in prima linea cù Microsoft Windows, chì prevaleva quì per parechji decennii, hè ghjuntu à a fine per u bonu. Finu à pocu tempu, u mudellu di software licenziatu era cunsideratu l'unicu modu pussibule per avvicinà a vendita di tecnulugia di l'informatica.

A nuzione chì u percorsu di u software licenziatu era l'unicu currettu hà arradicatu durante l'anni 1990, basatu annantu à u successu monumentale di Microsoft, è era sempre più vindicatu quandu alcuni di i dispositi integrati di u tempu cum'è l'Amiga, Atari ST , Acorn. , Commodore o Archimede.

À quellu tempu, Apple era l'unica cumpagnia chì pruducia i dispositi integrati senza alcuna interferenza da Microsoft, è era ancu un tempu assai difficiule per Apple.

Siccomu u mudellu di u software licenziatu era vistu cum'è l'unica soluzione viable, ci sò stati dopu assai tentativi di seguità Microsoft è ancu andà in a strada di u software licenziatu. Probabilmente u più famosu hè OS/2 da IBM, ma Sun cù u so sistema Solaris o Steve Jobs cù u so NeXTSTEP hè ancu ghjuntu cù e so suluzioni.

Ma u fattu chì nimu ùn hà sappiutu ottene u listessu livellu di successu cù u so software cum'è Microsoft hà suggeritu chì qualcosa puderia esse seriamente sbagliatu.

Risulta chì u mudellu di software licenziatu chì Microsoft hà sceltu ùn hè micca l'opzione più curretta è riescita, ma perchè Microsoft hà stabilitu un monopoliu durante l'anni novanta chì nimu ùn hà sappiutu difende, è perchè hà abusatu di i so cumpagni di hardware per decennii, hà sappiutu batte cù u vostru software licenziatu. In tuttu questu, hè statu aiutatu in tuttu u tempu da i media chì informanu nantu à u mondu di a tecnulugia, chì copre i fallimenti è i pratichi inghjusti di Microsoft è sempre l'elogianu cecu, è tuttu questu, malgradu a disappruvazioni di i ghjurnalisti indipendenti.

Un altru tentativu di pruvà u mudellu di software licenziatu hè ghjuntu à l'iniziu di l'anni 21, quandu Palm hà fiascatu à fà bè cù a vendita di u so Assistente Digitale Personale (PDA). Tandu, ognunu hà cunsigliatu à Palm, basatu annantu à a tendenza attuale, esattamente ciò chì Microsoft avissi cunsigliatu, chì hè di dividisce a so attività in una parte di software è hardware. Ancu se à l'epica u fundatore di Palm, Jeff Hawkins, hà sappiutu aduprà una strategia simile à Apple per vene à u mercatu cù Treos, vale à dì un pioniere trà i telefoni smartphones, u prossimu seguitu di u mudellu di Microsoft hà purtatu Palm à l'orlu di a ruina. A cumpagnia divisu in a parte software di PalmSource è a parte hardware di PalmOne, l'unicu risultatu di quale era chì i clienti eranu veramente cunfusi è certamenti ùn li purtava alcun beneficiu. Ma ciò chì ultimamente hà uccisu Palm completamente era in realtà l'iPhone.

À a fine di l'anni 1990, Apple hà decisu di fà una cosa cumplitamenti inaudita in un tempu quandu u software licenziatu dominava, vale à dì per pruduce dispositi integrati. Apple, sottu a dirigenza di Steve Jobs, cuncintrau nantu à qualcosa chì nimu in u mondu di l'informatica puderia offre à u mumentu - una cunnessione innovativa, creativa è stretta trà hardware è software. Prestu hà ghjuntu cù i dispositi integrati cum'è u novu iMac o PowerBook, chì ùn eranu più solu apparecchi incompatibili cù Windows, ma ancu sorprendentemente innovatori è creativi.

In u 2001, però, Apple hà ghjuntu cù u dispositivu iPod allora scunnisciutu, chì da u 2003 hà sappiutu cunquistà u mondu sanu è purtà enormi profitti à Apple.

Malgradu u fattu chì i media chì anu infurmatu nantu à u mondu di a tecnulugia di l'informatica ricusatu di piglià in contu a direzzione in quale sti tecnulugii cuminciaru à andà, u sviluppu futuru di Microsoft hè diventatu pianu pianu. Per quessa, trà u 2003 è u 2006, hà cuminciatu à travaglià nantu à a so propria variazione nantu à u tema iPod per presentà u so propiu Zune player u 14 di nuvembre di u 2006.

Nimu pò esse surprised, però, chì Microsoft hà fattu quasi male in u campu di tecnulugii integrati cum'è Apple in u campu di u software licenziatu, è u Zune era cusì accumpagnatu da a vergogna in tutte e so generazioni.

Tuttavia, Apple andò più in là è in u 2007 hà introduttu u primu iPhone, chì in un quartu d'annu superò i tentativi di Microsoft di software licenziatu per i telefunini Windows CE / Windows Mobile.

Allora Microsoft ùn avia micca altra scelta ma cumprà una cumpagnia per una mità di miliardi di dollari, grazie à quale puderia andà in a strada di i dispositi mobili integrati. In u 2008, dunque, hà assorbutu u dispositivu mobile Danger relativamente populari à l'epica, cofundatu da Andy Rubin, chì era in realtà un precursore di Android, perchè in quantu à a so parte di software, era un sistema basatu in Java è Linux.

Microsoft hà fattu esattamente a listessa cosa cù Danger cum'è hà fattu cù tutte e so acquisizioni, sbulicà imprudente in a so gola.

Ciò chì hè surtitu da Microsoft era u KIN - u primu dispositivu mobile integratu di Microsoft chì durò 48 ghjorni nantu à u mercatu. Comparatu à u KIN, u Zune era ancu un successu enormu.

Probabilmente ùn hè micca più surprisante chì quandu Apple hà liberatu l'iPad, chì hà facilmente guadagnatu u favore di u mondu sanu, Microsoft, in cungiunzione cù u so cumpagnu di longu tempu HP, hà prestu prestu à a so risposta in a forma di a tableta Slate PC, di chì solu uni pochi milla unità sò stati pruduciuti.

È cusì hè solu una quistione di ciò chì Microsoft farà cù u Nokia morente, chì hè attualmente in gola.

Hè stupente quantu cecu i media tecnulugichi sò stati per ùn esse capaci di vede l'erosione in corso di u mudellu di software licenziatu chì Apple hà causatu cù i so prudutti integrati. Cumu altrimenti spiegà l'entusiasmu chì l'Android nascente hà guadagnatu da questi media. I media anu cunsideratu cum'è u successore di Microsoft, da quale Android ripiglià u duminiu di u software licenziatu.

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Google hà assuciatu cù HTC per creà u Nexus - un dispositivu chì funziona solu in Android. Ma dopu chì stu esperimentu hà fiascatu, sta volta Google hà assuciatu cù Samsung per creà dui flops più, u Nexus S è u Galaxy. A so ultima incursione in u mondu smartphone hè vinutu da una cullaburazione cù LG chì hà generatu u Nexus 4, un altru Nexus chì nimu ùn compra assai.

Ma cum'è Microsoft vulia a so parte di u mercatu di tablette, Google hà fattu cusì, cusì in u 2011 hà cuncintratu à mudificà Android 3 per i tablette, ma u risultatu hè statu un disastru cusì chì si parlava di tunnellate di tablette Nexus chì riempianu i magazzini spargugliati in u mondu sanu. .

In u 2012, Google, in cullaburazione cù Asus, hà ghjuntu cù a tableta Nexus 7, chì era cusì terribili chì ancu i più die-hard fans d'Android ammessi chì era una vergogna per a cumpagnia. E ancu s'è in u 2013 Google hà riparatu una parte significativa di i sbagli, ùn si pò micca dì chì qualcunu si fidava assai di e so tablette.

In ogni casu, Google ùn hà micca solu seguitu à Microsoft in u so mudellu di software licenziatu è in fumbles in u campu di i telefoni smartphones è in u campu di i pasticchi, ma ancu a copia fedelmente in u quadru di l'acquistu overpriced.

Cridendu chì Google entra in u mercatu di i dispositi integrati cù u successu cum'è Apple, hà compru Motorola Mobility in 2011 per $ 12 miliardi, ma hà finitu per costà Google assai più miliardi di quelli ch'ellu avissi mai pussutu fà da l'acquistu.

Allora si pò dì chì hè affascinante quali passi paradossali cumpagnii cum'è Microsoft è Google facenu è quanti miliardi spendenu per sò diventati una cumpagnia cum'è Apple, Ancu s'è ognunu sapi digià chì u mudellu di software licenziatu hè mortu longu.

Surghjente: AppleInsider.com

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