Perchè Apple traslada a produzzione da a Cina à altri paesi asiatichi

Per parechji anni, a Cina hè stata perceive cum'è a chjamata fabbrica di u mondu. Grazie à a forza di travagliu à pocu pressu, un gran numaru di diverse fabbriche sò cuncentrati quì, è a maiò parte di e merchenzie sò cusì prudutte. Di sicuru, i giganti tecnologichi ùn sò micca eccezzioni in questu, à u cuntrariu. Per esempiu, ancu s'è Apple li piace à ritruvà si cum'è una cumpagnia americana pura da u sole di California, hè necessariu di mintuvà chì a produzzione di cumpunenti è l'assemblea resultanti di u dispusitivu hè in Cina. Da quì a designazione icònica "Designed by Apple in California, Made in China".

In l'ultimi anni, però, Apple hà cuminciatu à alluntanassi un pocu da a Cina è invece si move a produzzione in altri paesi asiatichi. Oghje, dunque, pudemu truvà una quantità di dispusitivi chì portanu un missaghju invece di l'etichetta mintuvata "Fattu in Vietnam"." o "Fattu in India". Hè l'India, attualmente u sicondu paese più pupulatu di u mondu (subitu dopu a Cina). Ma ùn hè micca solu Apple. L'altri cumpagnie sò ancu lentamente "fughjenu" da a Cina è cercanu invece d'utilizà altri paesi favurevuli.

Cina cum'è un ambiente pocu attraente

Naturalmente, dunque, si pone una quistione relativamente impurtante: perchè (micca solu) Apple si move a produzzione in altrò è più o menu principia à alluntanassi da a Cina? Questu hè esattamente ciò chì avemu da mette in luce inseme avà. Ci hè parechje ragioni valide, è l'arrivu di a pandemia mundiale di covid-19 hà dimustratu quantu risicatu pò esse sta zona. Prima di tuttu, mencionemu i prublemi di longa durata chì accumpagnanu a produzzione in Cina ancu prima di a pandemia. Cina cum'è tali ùn hè micca esattamente l'ambiente più piacevule. In generale, si parla assai di robba di pruprietà intellettuale (in particulare in u campu di a tecnulugia), ciberattacchi, diverse restrizioni da u guvernu cumunista cinese è assai altri. Questi fattori impurtanti dipinghjenu a Republica Populari Chine cum'è un ambiente pocu attraente pienu di ostaculi innecessarii chì sò compensati da u travagliu à pocu pressu.

Tim Cook visita a fabbrica di Foxconn

Tim Cook Foxconn fb

Foxconn

Foxconn

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Tuttavia, cum'è avemu indicatu sopra, u puntu di svolta definitivu hè ghjuntu cù l'iniziu di a pandemia globale. In vista di l'avvenimenti attuali, a Cina hè ben cunnisciuta per a so pulitica di tolleranza zero, chì hà risultatu in blocchi massivi di quartieri interi, blocchi o fabbriche stessi. Cù stu passu, ci era una limitazione ancu più significativa di i diritti di l'abitanti quì è ci era una limitazione assai fundamentale di a pruduzzione. Questu hà avutu un impattu negativu nantu à a supply chain d'Apple, chì avia da passà per situazioni micca cusì simplici in parechji punti. Per dì assai simplicemente, tuttu hà cuminciatu à cascà cum'è domino, chì minacciavanu ancu e cumpagnie di fabricazione di i so prudutti in Cina. Hè per quessa chì hè u tempu di trasfurmà a produzzione in altrò, induve u travagliu serà sempre economicu, ma queste difficultà descritte ùn pareranu micca.

L'India s'hè dunque offerta cum'è un candidatu ideale. Ancu s'ellu hà ancu i so difetti è i giganti tecnulugichi scontranu prublemi derivanti da e differenze culturali, hè quantunque un passu in a direzione ghjusta chì pò aiutà à assicurà a stabilità è a sicurità.