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À a fine di l'aostu, saranu cinque anni da chì Tim Cook hà pigliatu a dirigenza di Apple. Ancu s'è Apple hè diventata a cumpagnia più preziosa è più ricca di u mondu, è a so influenza hè avà assai più grande ch'è mai, Cook's Apple hè sempre criticatu per ùn avè micca introduttu prudutti veramente rivoluzionari è per a so mancanza d'innuvazione. E voci critiche sò più pronunzianu avà, cum'è in April Apple hà riportatu risultati finanziarii trimestrali più bassi annu à annu per a prima volta in tredeci anni. Qualchidunu vanu finu à vede cum'è l'iniziu di a fine per Apple, chì hè digià superatu in a corsa tecnologica da Google, Microsoft è Amazon.

Testu grande da FastCompany (d'ora in poi FC) cù interviste cù Tim Cook, Eddy Cuo è Craig Federighi prova à spiegà u futuru di a cumpagnia, chì ùn hà micca scurdatu di i valori basi di Jobs, ma li interpreta in modu diversu in casi individuali. Ritratta l'attuale attitudine di a dirigenza di Apple cum'è spensierata di fronte à i numerosi scenari apocalittici chì scorri da i media cum'è prominenti, per esempiu, a rivista. Forbes.

Dà almenu dui motivi per questu: ancu s'è Apple hà avutu 2016 per centu menu di guadagnu in u sicondu trimestre fiscale di u 13 chì un annu prima, supera ancu i guadagni di Alphabet (a cumpagnia di Google) è Amazon cumminati. U prufittu era ancu più altu ch'è Alphabet, Amazon, Microsoft è Facebook cumminati. Inoltre, secondu FC ellu hà pianificatu un sviluppu significativu in a cumpagnia, chì hè solu guadagnà impulsu.

[su_pullquote align="right"]U mutivu chì pudemu pruvà iOS hè Maps.[/su_pullquote]

Ùn si pò nigà chì parechji di i novi prudutti d'Apple sò chjappi di prublemi. U fiasco di Apple Maps di u 2012 hè sempre appesu in l'aria, l'iPhone grossi è sottili si curvanu è anu disinni strani cù una lente di camera sporgente, Apple Music hè sopraffattu cù i buttoni è e funzioni (ancu s'ellu cambierà prestu), u novu Apple TV hà qualchì volta cuntrolli cunfusi. Si dice chì questu hè u risultatu di u fattu chì Apple si imbarca in troppu cose à una volta - più tippi di MacBooks, iPads è iPhone sò aghjuntu, a gamma di servizii hè in espansione constantemente, è ùn pare micca irrealisticu chì un una vittura cù un logu di mela apparissi.

Ma tuttu questu deve esse più una parte di u futuru d'Apple, chì hè più grande ch'è ancu Jobs stessu imaginava. Sembra ancu chì quandu si tratta di fà un bilanciu, ci vole à ricurdà constantemente chì parechji sbagli sò stati ancu fatti sottu à a dirigenza di Jobs: u mouse di u primu iMac era quasi inutile, u PowerMac G4 Cube hè statu discontinuatu dopu solu un annu, l'esistenza di a reta suciale musicale Ping forse nimu hà mai veramente cunnisciutu. "Apple face più sbagli chè prima? Ùn oseraghju micca dì ", dice Cook. "Ùn avemu mai dichjaratu chì era perfettu. Avemu dettu solu chì hè u nostru scopu. Ma qualchì volta ùn pudemu micca ghjunghje. U più impurtante hè, avete abbastanza curaggiu per ammette u vostru sbagliu ? E cambierete? A cosa più impurtante per mè cum'è direttore esecutivu hè di mantene u mo curagiu ".

Dopu à l'imbarazzamentu cù e carte, Apple hà capitu chì anu sottovalutatu tuttu u prughjettu è l'hà guardatu troppu unilaterale, quasi littiralmenti ùn videndu più di uni pochi di colline. Ma siccomu i mape anu da esse una parte essenziale di iOS, eranu troppu impurtanti per Apple per confià à un terzu. "Avemu sentitu chì e carte sò una parte integrante di tutta a nostra piattaforma. Ci era tante funzioni chì vuliamu custruisce chì dipendenu da quella tecnulugia, è ùn pudemu micca imaginà esse in una pusizione induve ùn l'avemu micca propiu ", conta Eddy Cue.

À a fine, ùn era micca solu più dati di qualità più altu chì sò stati utilizati per risolve u prublema, ma un approcciu completamente novu à u sviluppu è a prova. In u risultatu, Apple hà publicatu prima una versione di prova publica di OS X in 2014 è iOS l'annu passatu. "Maps hè a raghjoni chì, cum'è cliente, pudete pruvà iOS", ammette Cue, chì supervisa u sviluppu di Apple Maps.

Si dice chì Jobs hà amparatu à apprezzà l'innuvazione incrementale versu a fine di a so vita. Questu hè più vicinu à Cook è forse dunque più adattatu per a dirigenza di l'attuale Apple, chì si sviluppa, ancu s'ellu hè menu ovvi, ma fermamente, pensa. FC. Un cambiamentu di l'approcciu à a prova hè un esempiu di questu. Ùn rapprisenta micca una rivoluzione, ma cuntribuisce à u sviluppu. Questu pò esse cum'è slow motion, perchè ùn manca grandi salti. Ma ci deve esse cundizioni favurevuli è difficiuli di predichendu per elli (dopu à tuttu, i primi iPhones è iPads ùn sò micca diventati blockbusters luntanu da immediatamente), è ci deve esse sforzi à longu andà daretu à elli: "U mondu pensa chì sottu Jobs. avemu ghjuntu cù cose rivoluzionarie ogni annu. Quelli prudutti sò stati sviluppati per un longu periodu di tempu ", Cue indica.

Più in generale, a trasfurmazioni di l'Apple attuale pò esse tracciata per espansione è integrazione piuttostu cà in salti rivoluzionari. I dispositi individuali è i servizii sò in crescita è cumunicanu più l'un l'altru per furnisce una sperienza d'utilizatore cumpleta. Dopu à vultà in a cumpagnia, Jobs hà ancu cuncintratu à offre una "sperienza" piuttostu cà un dispositivu cù parametri specifichi è funzioni individuali. Hè per quessa chì ancu avà Apple mantene l'aura di un cultu chì offre à i so membri ciò chì anu bisognu, è vice versa, ciò chì ùn li offre micca, ùn anu micca bisognu. Ancu cum'è altre cumpagnie di tecnulugia pruvate d'avvicinà un cuncettu simili, Apple hè custruitu da a terra è ferma senza compie.

L'intelligenza artificiale hè unu di i mezi di espansione l'interazzione trà l'utilizatori è i so dispusitivi, è à u stessu tempu prubabilmente u fenomenu tecnologicu più prominente oghje. À a so ultima cunferenza, Google hà dimustratu Android, chì hè guvernatu da Google Now subitu dopu à l'utilizatori, Amazon hà digià presentatu Echo, un parlante cù un assistente di voce chì pò esse solu fà parte di a stanza.

Siri pò esse facilmente vistu cum'è a voce chì spawns l'infurmazioni di u tempu è di u tempu à l'altra parte di u mondu, ma ella hè constantemente migliurà è amparà cose novi. A so usabilità hè stata allargata di pocu tempu da Apple Watch, CarPlay, Apple TV, è in l'ultimi iPhones, a pussibilità di principià cù u cumandamentu di voce senza avè bisognu à avè cunnessu à una fonte di energia. Hè più dispunibule è a ghjente l'utiliza più spessu. Comparatu à l'annu passatu, risponde à duie volte di cumandamenti è dumande à settimana. Cù l'ultime aghjurnamenti di iOS, i sviluppatori anu ancu accessu à Siri, è Apple prova di incuragisce a so integrazione in e funzioni più utili cù certe restrizioni à u so usu.

FC a cunclusione hè chì, mentri Apple pò apparisce in daretu à u sviluppu di l'intelligenza artificiale, hè in u megliu postu di tutti per utilizà l'intelligenza artificiale per migliurà significativamente l'esperienza d'utilizatore, perchè hè dispunibule in ogni locu. Cue dice chì "vulemu esse cun voi da u mumentu chì vi svegliate finu à u mumentu chì decide di andà in lettu". Cook u parafrasi: "A nostra strategia hè di aiutà vi in ​​ogni modu chì pudemu, sia chì site pusatu in u vostru salottu, à u vostru urdinatore, in a vostra vittura o travagliendu in u vostru telefuninu".

Apple hè avà più olisticu chè mai. Ciò chì prupone principarmenti ùn sò micca i dispositi individuali quantu una reta di hardware, software è servizii, chì sò più cunnessi à e rete di servizii è applicazioni di altre cumpagnie.

Frà altre cose, questu significa chì ancu s'ellu hè vindutu menu dispusitivi, Apple pò incitarà i clienti à spende in i so servizii. Apple Store in lugliu hà avutu u so mese più successu di sempre, è Apple Music hè diventatu u sicondu serviziu di streaming più grande subitu dopu à u lanciu. I servizii Apple anu avà turnover più grande chè tuttu Facebook è hè 12 per centu di u fatturatu tutale di a cumpagnia. À u listessu tempu, appariscenu solu cum'è un tipu d'accessori, nantu à a seconda pista. Ma anu un impattu annantu à l'ecosistema tutale di a società. Cook nota: "Hè ciò chì Apple hè cusì bè: fà prudutti di e cose è purtendu à voi per pudè esse implicatu".

Forsi Apple ùn farà mai un altru iPhone: "L'iPhone hè diventatu parte di u più grande cummerciale di l'elettronica in u mondu. Perchè ellu hè cusì ? Perchè eventualmente ognunu averà unu. Ùn ci sò assai cose cusì ", dice Cook. Tuttavia, questu ùn significa micca chì Apple ùn hà micca spaziu per a crescita cuntinuata. Attualmente hè cuminciatu à penetrà in l'industria di l'automobile è l'assistenza sanitaria - i dui sò mercati multi-miliardi di dollari in u mondu.

Infine, deve esse mintuatu chì Apple hè statu longu un rivoluzionariu deliberatu, è a so forza principale si trova in a capacità di espansione u so orizzonti è adattà à e cose novi. Craig Federighi riassume dicendu: "Semu una cumpagnia chì hà sappiutu è adattatu per espansione in novi spazii".

Per a gestione Apple, i novi insights sò ancu più impurtanti cà i novi prudutti cum'è tali, perchè ponu esse utilizati parechje volte in u futuru. Quandu s'affronta à e dumande nantu à l'abbandunamentu di e radiche di a cumpagnia è i risultati finanziarii scarsi, Tim Cook dichjara: "U mutivu di a nostra esistenza hè a stessa cum'è sempre stata. Per creà i migliori prudutti in u mondu chì arricchisce veramente a vita di e persone ".

Spessu ùn hè micca immediatamente evidenti, ma da una perspettiva à più longu andà, Apple hè ancu pruvatu à investisce assai per guadagnà più grande. Ancu in l'Apple d'oghje, ci hè chjaramente spaziu per a visione, ma si manifesta in modu diversu, attraversu u prugressu continuu è l'interconnessione.

Surghjente: Fast Diana
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