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Steve Jobs - estratti da u libru III.

Libor Kubín
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Cari lettori, Jablíčkář vi porta di novu una mostra finale esclusiva, integrale, di u capitulu 32 da a prossima biografia di Steve Jobs. Serà liberatu in a Repubblica Ceca u 15 di nuvembre di u 11. Pudete uttene avà pre-ordine per un prezzu scontu di CZK 420.

Amici di Pixar

... è ancu i nemici

A vita di un bug

Quandu Apple hà sviluppatu l'iMac, Jobs si n'andò cun Jony Ive per mostrà à e persone in u studiu Pixar. Hà cridutu chì a macchina avia una natura audacia è di sicuru impressiunà i creatori di Buzz Rocket è Woody, è li piacia chì Ive è John Lasseter avianu un talentu per cumminà l'arti cù a tecnulugia.

Pixar era un rifugiu per Jobs quandu e cose anu troppu troppu per ellu in Cupertino. À Apple, i gestori eranu spessu stanchi è irritabili, è Jobs era ancu un pocu volatile è a ghjente era nervosa per ellu perchè ùn sapia mai cumu si facia. À Pixar, invece, tutti eranu più calmi, più gentili è più sorridenti, sia à l'altri sia à Jobs. In altre parolle, l'atmosfera in u locu di travagliu era sempre determinata da u più altu - in Apple Jobs è in Pixar Lasseter.

Jobs hà amatu u ghjocu di u filmu è hà amparatu cù entusiasmu a magia di l'informatica, grazia à quale, per esempiu, i raghji di u sole rifratti in gocce di pioggia o fili d'erba ondulati in u ventu. Quì, però, hà sappiutu lascià u desideriu di avè tuttu sottu u so cuntrollu assolutu. Hè in Pixar chì hà amparatu à lascià l'altri sviluppà liberamente u so potenziale criativu è esse guidatu da elli. Era principarmenti perchè li piacia Lasseter, un artista sottile chì, cum'è Ive, puderia esce u megliu in Jobs.

U rolu principali di Jobs in Pixar era a negoziazione, un spaziu induve ellu puderia eserciteghja cumplettamente u so zelo naturale. Pocu pocu dopu à a premiere Toy Story scontru cù Jeffrey Katzenberg, chì avia lasciatu Disney in l'estiu di u 1994 per unisce cù Steven Spielberg è David Geffen per furmà un novu studiu, DreamWorks SKG. Jobs hà cridutu chì a so squadra di Pixar avia affidatu à Katzenberg i piani per u novu film mentre era sempre à Disney. A vita di un bug è chì DreamWorks hà arrubbatu a so idea per un filmu animatu nantu à l'insetti è hà fattu un filmu fora di questu Antz (Ant Z): "Quandu Jeffrey era sempre animatu à Disney, avemu parlatu cun ellu di e nostre idee per A vita di un bug", dice Jobs. "In i sessant'anni di storia di u filmu animatu, nimu avia pensatu à fà un filmu nantu à l'insetti, eccettu Lasseter. Era una di e so idee brillanti. È Jeffrey hà lasciatu subitu Disney, hà fundatu DreamWorks, è per casu hà avutu una idea per un film d'animazione - oops! - nantu à l'insetti. È fece finta ch'ellu ùn avia mai intesu parlà di a nostra idea. Hè mente. Menti è ùn arrossighja mancu.

Tuttavia, ùn era micca cusì. A storia vera hè un pocu più interessante. Katzenberg, mentre era in Disney, ùn avia micca veramente intesu parlà di l'idee di Pixar A vita di un bug. Ma quandu si n'andò per inizià DreamWorks, si firmò in cuntattu cù Lasseter, è si chjamavanu di tantu in tantu, solu per dì qualcosa cum'è: "Ehi, omu, cumu va a vita, chì fate sempre?" quandu Lasseter era in i studios At Universal, induve DreamWorks era ancu filmatu, chjamò Katzenberg è scontru cù parechji altri culleghi. Quandu Katzenberg dumandò ciò ch'elli avianu pianificatu dopu, Lasseter li disse. "L'avemu spiegatu A vita di un bug, cù una furmica chì riunisce altri insetti è assume un gruppu di artisti di circu di pulci per scunfighja i voraci grasshoppers ", ricorda Lasseter. "Averia avutu esse più attentu. Jeffrey cuntinuò à dumandà quandu avemu vulutu liberà.

Lasseter si preoccupa quandu hà intesu à principiu di u 1996 chì DreamWorks sviluppava u so propiu film di furmiculi animatu da computer. Chjamò Katzenberg è li dumandò direttamente. Katzenberg ridia è si sgusciava goffamente, dumandendu à Lasseter induve ne avia intesu parlà. Lasseter hà dumandatu di novu, è Katzenberg avia digià cuncessu u culore. "Cumu puderia fà questu?" Lasseter, chì raramente alzava a so voce dolce, urlò versu ellu.

"Avemu avutu sta idea per un bellu pezzu", hà dettu Katzenberg, chì si dice chì hè statu purtatu à l'idea da u direttore di sviluppu di DreamWorks.

"Ùn ci credu micca", rispose Lasseter.

Katzenberg ammette chì Ant Z hà fattu per via di ex culleghi di Disney. U primu film maiò di DreamWorks hè statu Principe d'Egittu, chì era programatu per l'estrema di u ghjornu di Thanksgiving 1998, è era stunatu d'amparà chì Disney avia pensatu à premiere u Pixar. A vita di un bug. Hè per quessa chì hà finitu prestu Ant Z, pè ottene Disney per cambià a data di premiere A vita di un bug.

"Fuck you," Lasseter, chì di solitu ùn parlava mai cusì, si sollevò. È dopu ùn hà micca parlatu à Katzenberg per tredeci anni.

Jobs era furioso. Et il a donné libre cours à ses émotions avec beaucoup plus d'expertise que Lasseter. Chjamò Katzenberg à u telefunu è hà cuminciatu à gridallu. Katzenberg li fece un'offerta: ritardà a pruduzzione Ant Z, quandu Jobs è Disney movenu a premiere A vita di un bug cusì chì ùn hè micca cunflittu cù Principe d'Egittu. "Hè statu un ricattamentu senza vergogna, è ùn aghju micca cun ellu", ricorda Jobs. Disse à Katzenberg chì Disney ùn cambiassi micca a data di premiere à ogni costu.

"Ma puderia", rispose Katzenberg. "Pudete fà tuttu ciò chì vi mette in mente. È m'avete amparatu ancu! "Disse chì quandu Pixar era guasi in bancarotta, hè ghjuntu in salvezza cù un cuntrattu per Toy Story. "Eru l'unicu chì ùn t'hà micca lasciatu appesu, è avà ti lascià aduprà contru à mè." Suggerì chì, se Jobs vulia, puderia solu rallentà a produzzione. A vita di un bug è ùn dì nunda à u studiu Disney. È Katzenberg poi ritarda Ant Z. "Scurdate", disse Jobs.

Ma Katzenberg era à cavallu. Era chjaru chì Eisner è Disney anu utilizatu a film Pixar per vindicà di ellu per abbandunà Disney per inizià un studiu rivale. "Principe d'Egittu era a prima cosa chì avemu fattu, è anu deliberatamente messu qualcosa di u so propiu u ghjornu di a nostra premiere solu per piss out ", disse. "Ma l'aghju vistu cum'è u Rè Leone : s'è tù metti a manu in a so gabbia è mi toccu, ti dispiacerà".

Nisuna parte ùn si arretra, è dui filmi simili nantu à l'insetti anu suscitatu un interessu di i media senza precedente. Disney hà pruvatu à fà silenziu Jobs, credendu chì l'inveci di rivalità ùn serviria solu di publicità Ant Z, ma Jobs ùn era micca unu per esse facilmente gagged. "I cattivi ùn vincenu micca di solitu", disse in una entrevista cù Los Angeles Times. Terry Press, l'espertu di marketing rapidu di DreamWorks, hà suggeritu: "Steve Jobs deve piglià una pillola".

Ant Z prima di u principiu di uttrovi 1998. Ùn era micca un filmu male. A formica nevrotica, chì vive in una sucità cunformista è ansiosa di spressione a so individualità, hè stata espressa da Woody Allen. "Questa hè una cumedia di Woody Allen, u tipu chì Woody Allen ùn face più", hà scrittu. tempu. A film hà guadagnatu 91 milioni in America è 172 milioni in u mondu.

A vita di un bug hè ghjuntu sei settimane dopu ch'ellu era previstu inizialmente. Avia una scrittura più narrativa chì hà vultatu a fabula d'Esopu nantu à a furmica è a cavalletta nantu à a so testa, è era ancu fattu cù assai più abilità tecniche, chì permette à i telespettatori di gudiri, per esempiu, viste detallate di u pratu da a perspettiva di a furmica. tempu l'hanu elogiatu: "I cineasti anu fattu un travagliu cusì stellare creendu stu regnu di paglia, foglie, erbe è labirinti populati da decine di criature brutte, impazzite è simpatiche chì u film di DreamWorks si sente cum'è un dramma radiofonicu accantu à u so travagliu. ", hà scrittu u criticu Richard Corliss. È à u box office, u filmu hè statu ancu assai megliu cà Ant Z - 163 milioni in i Stati Uniti è 363 milioni in u mondu. (Il m'a battu Principe d'Egittu. )

Uni pochi anni dopu, Katzenberg hà scontru Jobs per casu è hà pruvatu à patchà e cose trà elli. Hà insistitu chì quandu era in Disney, ùn hà mai intesu parlà di l'idee per A vita di un bug, è s'ellu hà fattu, u so cuntrattu cù Disney li permettenu di sparte in i prufitti, perchè ùn sia micca mentitu annantu à qualcosa cusì. Jobs agite a manu. "Aghju dumandatu di trasfurmà a data di premiere è avete ricusatu, perchè ùn pudete micca esse surprised chì aghju difesu u mo figliolu", disse Katzenberg. Si ricurdò à Jobs chì hà capitu. Tuttavia, Jobs hà dettu dopu chì ùn hà mai pardunatu veramente Katzenberg:

"U nostru filmu hà battutu u so filmu in u box office. Hè vultatu bè? Innò, ùn era micca, perchè a ghjente vede avà chì tutti in Hollywood facenu di colpu filmi d'insetti. Pigliò l'idea originale di Ghjuvanni, è ùn pò micca esse rimpiazzata. Hà fattu tantu dannu chì ùn pudia più fidà di ellu, ancu quandu ellu vulia risolve. Hè vinutu à mè dopu à u successu di Shrek è disse: "Aghju cambiatu". Sò una persona diversa. Sò finalmente campatu in pace cun mè stessu ", è stu tipu di sciocchezza. Eru cum'è, dammi una pausa, Jeffrey. U travagliu duru, ma sapendu a so morale, ùn possu micca esse felice chì una tale persona hà successu in questu mondu. Si trovanu assai in Hollywood. Hè un mondu stranu. Quelli mentinu perchè sò in una industria induve ùn ci hè micca rispunsabilità per u travagliu. Nimu. È hè cusì chì si ne vanu.''

Più impurtante chè a scunfitta Ant Z - mentri era una vendetta interessante - era chì Pixar hà dimustratu chì ùn era micca una maraviglia di un colpu. A vita di un bug earned as well as Toy Story, pruvendu à Pixar chì u so primu successu ùn era micca solu un casu. "U sindromu di u sicondu pruduttu hè un classicu in l'affari", Jobs hà dettu dopu. Veni da ùn capisce micca perchè u vostru primu pruduttu hè statu cusì successu. "L'aghju sperimentatu in Apple. È aghju pensatu à mè stessu: Se pudemu fà a seconda film, allora l'avemu fattu ".

"U filmu di Steve"

Toy Story II, chì hè stata prima in nuvembre di u 1999, era un blockbuster ancu più grande, chì hà guadagnatu $ 246 milioni in i Stati Uniti è $ 485 milioni in u mondu. U successu di Pixar hè stata definitivamente cunfirmata, è era ora di cumincià à custruisce una sede rappresentativa. Finu à avà, Pixar operava fora di una cannery abbandunata in Emeryville di San Francisco, un distrittu industriale trà Berkeley è Oakland, ghjustu oltre u Bay Bridge. Anu avutu u vechju edifiziu abbattutu, è Jobs hà cumandatu à Peter Bohlin, l'architettu di i magazzini Apple, per custruisce un novu edifiziu nantu à u terrenu di sedici ettari.

Di sicuru, Jobs hà pigliatu un grande interessu in ogni aspettu di u novu edifiziu, da u disignu generale à u più chjucu dettagliu in quantu à i materiali è a tecnulugia di custruzzione. "Steve hà cridutu chì u tipu di custruzzione ghjustu puderia fà cose grandi per a cultura", dice u presidente di Pixar Ed Catmull. Jobs hà supervisatu tuttu u prucessu di u bastimentu cum'è s'ellu era un direttore chì mette u so propiu sudore è lacrime in ogni scena di u so film. "L'edificiu Pixar era un tipu di filmu di Steve", dice Lasseter.

Lasseter vulia inizialmente custruisce un studiu tradiziunale di Hollywood cù edifici separati per scopi diversi è bungalows per l'equipaggiu di travagliu. Ma a ghjente di Disney hà dettu chì ùn li piacia micca u so novu campus perchè si sentia isolatu, è Jobs accunsentì. Decidiu d'andà à l'estremu oppostu è di custruisce un grande edifiziu in u mezzu cù un atrium chì aiutava a ghjente à scuntrà.

Malgradu esse un veteranu di u mondu digitale, o forse perchè ellu sapia cusì bè quantu facilmente stu mondu pò isolà e persone, Jobs hà cridutu fermamente in u putere di scuntrà a ghjente in faccia. "In l'età di Internet d'oghje, simu tentati di pensà chì l'idee ponu esse sviluppate in iChat è email", dice. "Hè un successu. L'idee venenu da riunioni spontanee, da conversazioni casuali. Scuprite qualcunu, li dumandate ciò chì facenu, dite "wow" è in pocu tempu ogni tipu d'idee ti giranu in testa ".

È cusì vulia chì l'edificiu Pixar incuraghjissi tali incontri casuali è cullaburazioni imprevisu. "Se l'edifiziu ùn sustene micca questu, vi private di assai innovazioni è idee brillanti chì succede", dice. "Allora avemu cuncepitu un edifiziu chì furzà a ghjente à esce da i so uffizii, à marchjà per l'atrium, è à scuntrà altre persone chì ùn anu micca cunnisciutu altrimenti." Tutte e porte principali, scale è corridori portanu à l'atrium, c'eranu caffè, vistu da i finestri di a sala di cunferenza, chì era custituita da un grande auditorium di sei centu posti è duie sale di proiezione più chjuche, da quale ci era ancu accessu à l'atrium. "A teoria di Steve hà travagliatu da u primu ghjornu", ricorda Lasseter. "Aghju sbattutu in persone chì ùn aghju micca vistu in mesi. Ùn aghju mai vistu un edifiziu chì prumove a cullaburazione è a creatività cum'è questu ".

Jobs hè ancu andatu finu à decide chì l'edifiziu avaristi solu dui bagnu giganti cù toilette, unu per ogni sessu, ancu cunnessi da un atrium. "A so visione era veramente assai forte, era assolutamente cunvinta di a so idea", ricorda l'esecutivu di Pixar Pam Kerwin. "Alcuni di noi sentu chì andava troppu luntanu. Per esempiu, una donna incinta hà dichjaratu ch'elli ùn puderanu micca ubligà à andà in u bagnu per deci minuti. Ci hè statu una lotta enormosa per questu. " È era ancu unu di i mumenti quandu Lasseter è Jobs ùn anu micca d'accordu. Allora anu fattu un cumprumissu: i toilette doppiu seranu à i dui piani da ogni latu di l'atrium.

I travi d'acciaio di l'edifiziu duveranu esse visibili, cusì Jobs hà passatu campioni da i contractori in tutti i Stati, si dumandava chì culore è texture funziunà megliu per elli. Infine, hà sceltu una fabbrica in Arkansas, li hà cumandatu per fà l'acciaio di culore chjaru è per assicurà chì e travi ùn anu micca scuff and dent durante u trasportu. Hà insistitu ancu chì sò imbulonati inseme, micca saldati. "Anu fattu belli azzaru puri", ricorda. "Quandu i travagliadori caricavanu e travi in ​​u weekend, anu invitatu e famiglie per vede.

U locu di riunione più inusual in a sede di Pixar era u Lounge of Love. Quandu unu di l'animatori si trasfirìu in u so uffiziu, truvò una piccula porta à u spinu. L'hà apertu per vede un picculu passaghju bassu chì portava à una stanza cù pareti di stagno chì dà accessu à u sistema di climatizazione. L'inquietu hà fattu a so stanza sta stanza, decorendula cù lumi di Natale è lampi di lava cù i so culleghi è furnissi poltrone cù tessuti stampati animali, cuscini cù nappini, una tavola da cocktail plegable, un bar ben fornitu è ​​tovaglioli stampati cù Love Lounge. Una videocamera installata in u passaghju hà permessu à l'impiegati di monitorà quale si avvicinava.

Lasseter è Jobs anu purtatu invitati impurtanti quì, chì anu sempre dumandatu s'ellu firmavanu u muru quì. Ci era a firma di Michael Eisner, Roy Disney, Tim Allen o Randy Newman. Jobs hà amatu quì, ma perchè ùn beie micca, qualchì volta hà riferitu à a stanza cum'è a Sala di Meditazione. Ellu disse chì u muto era reminiscente di u "lounge" chì ellu è Daniel Kottke avianu in Reed, solu senza LSD.

Divorziu

In tistimunianza davanti à un cumitatu di u Senatu in u frivaru di u 2002, Michael Eisner hà attaccatu l'annunzii chì Jobs hà fattu per iTunes. "Avemu cumpagnie di l'informatica quì chì anu annunzii è cartelloni in piena pagina chì dicenu: Scaricate, mischjà, brusgiate", hà dettu. "In altri palori, incuragiscenu è incuraghjenu u furtu da quellu chì compra u so urdinatore".

Questa ùn era micca una rimarca assai intelligente, cum'è implicava chì Eisner ùn hà micca capitu u principiu di iTunes. È Jobs, comprensibile, s'hè brusgiatu, chì Eisner puderia avè preditu. È ùn era ancu intelligente, perchè Pixar è Disney anu appena presentatu u so quartu filmu Monsters Inc. (Monsters Inc), chì prestu pruvò à esse più riesciuti cà i filmi precedenti, chì hà guadagnatu $ 525 milioni in u mondu sanu. U cuntrattu trà Pixar è u studiu Disney era per esse allargatu, è Eisner certamente ùn hà micca aiutatu quandu hà smembratu publicamente u so cumpagnu in questu modu in u Senatu di i Stati Uniti. Jobs era cusì disgraziatu chì chjamò immediatamente unu di i dirigenti di Disney per rinfriscà. "Sapete ciò chì Michael hà fattu solu per mè?"

Eisner è Jobs venenu da diverse sfondi, ognunu da un angulu sfarente di l'America. Tuttavia, eranu simili in a so forte vulintà è micca assai vuluntà di cumprumissu. Tramindui vulianu fà cose di qualità, chì per elli significava cuddling i dettagli è micca cuddling i critichi. Fighjendu à Eisner cavalcà u trenu di u Regnu Salvaje una volta è più, capisce cumu fà u viaghju ancu megliu, hè cum'è fighjulà Steve Jobs fiddle cù l'interfaccia di l'iPod è meditate cumu fà ancu più simplice. Per d 'altra banda, fighjendu li interagisce cù e persone ùn era micca cusì edificante.

Tramindui sò stati capaci di affirmà, ma ùn li piacia micca di retrocede, chì più di una volta, quandu si sò messi in l'altru, hà causatu un suffocation in u locu di travagliu. In ogni argumentu si accusavanu di menti. Ma nè Eisner nè Jobs anu cridutu ch'elli pudianu amparà qualcosa di l'altru, nè ùn anu mai pensatu à dimustrà à l'altru un minimu di rispettu è almenu pretendenu chì ci era qualcosa à amparà. Jobs accusa Eisner:

"A peor parte, pensu, hè chì Pixar hà rinvivitu cù successu l'affari di Disney, facendu un grande film dopu l'altru, mentre chì Disney hà generatu flop dopu flop. Puderete pinsà chì u capu di Disney vulia sapè cumu Pixar prubabilmente faci. Ma hà visitatu Pixar per un totale di duie ore è mezu in i vinti anni di a nostra relazione, solu per dà un discorsu di felicitazione. Ùn li importava, ùn era mai curiosu. È chì mi maraviglia. A curiosità hè assai impurtante ".

Era troppu rude. Eisner stava in Pixar un pocu più longu, Jobs ùn era micca presente per alcune di e so visite. In ogni casu, era veru chì ùn hà micca mostratu assai interessu in a tecnulugia o u travagliu artisticu in u studiu. A cuntrariu di ellu, Jobs hà dedicatu assai tempu per ottene qualcosa da a gestione di Disney.

U nudge trà Eisner è Jobs principia in l'estiu di u 2002. Jobs avia sempre ammiratu u spiritu criativu di u grande Walt Disney è u fattu chì a cumpagnia Disney avia operatu da parechje generazioni. Vide u nipote di Walt, Roy, cum'è l'incarnazione di u legatu storicu di u so ziu è a filusufìa di a vita. Roy était toujours à la tête du studio Disney, malgré le fait qu'Eisner et lui n'étaient pas aussi proches qu'auparavant, et Jobs lui indiqua que Pixar ne renouvellerait pas son contrat avec Disney si Eisner restait à la tête.

Roy Disney è Stanley Gold, u so strettu assuciatu in a gestione di u studiu, cuminciaru à avvisà l'altri dirigenti di u prublema cù Pixar. In l'aostu di u 2002, questu hà incitatu Eisner à scrive un e-mail à a gestione in u quale ùn hà micca pigliatu tovaglioli. Era cunvintu chì Pixar eventualmente rinnuvarà l'accordu, in parte perchè Disney avia i diritti di i filmi di Pixar è i crediti eranu digià fattu. In più, Disney serà in una pusizione di negoziazione megliu un annu da quì perchè Pixar liberarà u so novu filmu À la recherche de Nemo (Finding Nemo). "Ieri avemu vistu u novu filmu Pixar per a seconda volta À truvà Nemo, chì deve esse presentatu in maghju prossimu ", hà scrittu. "Serà un grande cuntrollu di a realtà per quelli ragazzi. Hè abbastanza bè, ma nimu vicinu à u so ultimu filmu. Ma di sicuru, sentenu chì hè maravigliu. "Questu email avia dui difetti maiò: prima, u so testu hè statu filtratu à Los Angeles Times è scontri Jobs. È secondu, era sbagliatu, assai sbagliatu.

Film d'animazione À truvà Nemo divintò u più grande successu di Pixar (è di Disney) finu à a data è superatu U Re Leone è divintò u filmu animatu più successu in a storia. Ha guadagnatu $ 340 milioni in u paese è un rispettabile $ 868 milioni in u mondu. In u 2010, hè diventatu ancu u DVD più populari di tutti i tempi - cù 40 milioni di copie vendute - è hè diventatu u sughjettu di passeggiate populari in i parchi Disney. È in cima à questu, era una pezza d'arte perfettamenti artighjanali è impressiunanti chì hà vintu u Premiu di l'Academia per u Best Animated Feature. "Mi piace assai u filmu perchè si tratta di piglià risichi è d'amparà à lascià quelli chì amemu piglià risichi", dice Jobs. U successu di u filmu significava 183 milioni di dollari per i casse di Pixar, chì avà avia un bellu 521 milioni per l'accordu finali cù Disney.

Pocu dopu à a fine Nema Jobs hà fattu l'offerta di Eisner cusì unilaterale chì era assolutamente chjaru chì avia da esse rifiutatu. Invece di una ripartizione di i rivenuti 50: 50, cum'è l'accordu esistente dumandava, Jobs hà prupostu chì Pixar seria u pruprietariu tutale è esclusivu di i filmi, paghendu à Disney solu sette percentu è mezu per a distribuzione. È l'ultimi dui filmi - eranu solu travagliendu in i filmi L'Incredibili a Cars - cumpresi i caratteri principali seranu digià sottumessi à u novu accordu.

Ma Eisner avia una grande carta d'atout in manu. Ancu s'è Pixar ùn rinnuvà micca u cuntrattu, Disney hà u dirittu di fà una sequenza Toy Story è altri filmi fatti da Pixar, è hà i diritti di i so eroi, da Woody à Nemo, è ancu Mickey Mouse è Donald Duck. Eisner hà digià pianificatu - o minacciatu - chì l'animatori di Disney anu da creà Toy Story III, perchè Pixar ùn vulia micca fà. "Se guardate ciò chì a cumpagnia hà fattu, per esempiu, Cendrillon II, basta à scrollà e spalle ", disse Jobs.

Eisner hà riesciutu à fà chì Roy Disney dimissioni da u presidente in nuvembre 2003, ma i disordini ùn anu micca finitu quì. Disney hà scrittu una lettera aperta mordace. "A cumpagnia hà persu u so centru di gravità, a so energia creativa, hà ghjittatu u so legatu", hà scrittu. In a litania di i presunti fallimenti di Eisner, però, ùn hà micca dettu di custruisce una relazione fruttuosa cù Pixar. Jobs hà decisu à questu puntu chì ùn vulia più travaglià cù Eisner. In ghjennaghju di u 2004, hà annunziatu publicamente chì avia rottu e negoziazioni cù u studio Disney.

In regula, Jobs era attentu à ùn lascià u publicu vede i so forti opinioni, chì hà sparte solu cù i so amichi intornu à a tavola di cucina in Palo Alto. Ma sta volta ùn si trattene micca. In una cunferenza di stampa ch'ellu hà chjamatu, hà dettu à i ghjurnalisti chì mentre Pixar produceva successi, l'animatori di Disney facianu "un disordine imbarazzante." Si riferiva à a rimarca di Eisner chì i film Pixar eranu l'affari creativi di Disney. "A realità hè chì avemu travagliatu assai pocu cù Disney à livellu creativo in l'ultimi anni. Pudete paragunà a qualità creativa di i nostri filmi cù a qualità creativa di l'ultimi trè filmi Disney è uttene una stampa di a creatività di quella cumpagnia per sè stessu. " In più di custruisce una squadra creativa megliu, Jobs hà ancu custruitu una marca chì hè diventata una marca. grande attrazione per u publicu, chì andavanu à u sinemà per vede i filmi Disney. "Credemu chì Pixar hè avà a marca più putente è ricunnisciuta in l'animazione." Quandu Jobs hà dumandatu l'attenzione, Roy Disney hà rispostu: "Quandu a strega gattiva mori, seremu inseme di novu".

John Lasseter era inorridu à u pensamentu di rompe cù Disney. "Eru preoccupatu per i mo figlioli. Chì anu da fà cù i parsunaghji chì avemu creatu ? ", hà ricurdatu. "Era cum'è un pugnale hè statu infilatu in u mo core." Pienghje mentre riunì a so squadra in a sala di cunferenza Pixar, e lacrime s'eranu in i so ochji mentre s'indirizzava à l'ottucentu impiegati di Pixar riuniti in l'atrium. "Hè cum'è dà i vostri figlioli amati per l'adopzione à e persone cundannate per abusu di i zitelli." Allora Jobs hà rializatu è hà pruvatu à disattivà a situazione. Spiegò perchè era necessariu di separà di Disney è assicurò à tutti chì Pixar cuntinueghja è averebbe successu. "Avia un tremendu putere di persuasione", hà dettu Ghjacobbu, un ingegnere Pixar di longu tempu. "Tutti avemu cridutu di colpu chì ùn importa ciò chì hè accadutu, Pixar prosperaria".

Bob Iger, presidente di a cumpagnia Disney, hà avutu à intervene è mitigà e pussibuli cunsequenze di e parolle di Jobs. Era perspicace è realistu cum'è quelli chì l'intornu eranu eloquenti. Hè vinutu da un fondu di televisione - prima di esse acquistatu da Disney in 1996, era presidente di a Rete ABC. Era un capu capace, ma hà avutu ancu un ochju per u talentu, una capiscitura di e persone è un sensu di a situazione, è hà sappiutu mantene a silenziu quandu era necessariu. A cuntrariu di Eisner è Jobs, era calmu è assai disciplinatu, chì l'hà aiutatu à trattà cù e persone cun ego inflati. "Steve hà stunatu a ghjente annunziendu chì era finitu cun noi", Iger hà ricurdatu dopu. "Avemu andatu in modu di crisa è stava pruvatu à risolve tuttu".

Eisner guidò Disney per deci anni fruttuosi. U presidente di a cumpagnia era Frank Wells. Wells hà liberatu Eisner da parechje responsabilità manageriali, cusì Eisner puderia travaglià nantu à i so suggerimenti, di solitu preziosi è spessu abbaglianti, per migliurà ogni filmu, attrazione di u Parcu Disney, prughjettu di televisione, o innumerevoli altre cose. Ma quandu Wells hè mortu in un crash di elicotteru in u 1994, Eisner ùn pudia truvà un manager megliu. U postu di Wells hè statu dumandatu da Katzenberg, chì hè per quessa chì Eisner s'hè liberatu di ellu. In u 1995, Michael Ovitz divintò presidente, ma ùn era micca una decisione assai cuntenta è Ovitz partì dopu à menu di dui anni. Jobs hà dettu dopu cummentatu cusì:

"Per i primi deci anni in a pusizione di direttore esecutivu, Eisner hà fattu un travagliu onestu. Ma hà fattu un mistieru di l'ultimi deci anni. È quellu cambiamentu hè ghjuntu quandu Frank Wells hè mortu. Eisner hè un omu creativo. Hà boni idee. È cusì, mentri Frank hà pigliatu cura di e cose operative, Eisner puderia vulà da un prughjettu à un prughjettu cum'è un bumblebee, migliurannu cù u so input. Ma ùn era micca bonu cum'è manager, cusì quandu avia da piglià cura di u trafficu, era male. Nimu hà piaciutu di travaglià per ellu. Ùn avia micca autorità. Hà avutu un gruppu di pianificazione strategica chì era cum'è a Gestapo, ùn si pudia spende un centesimu senza esse sanzionatu. Ancu s'ellu mi sò partitu da ellu, aghju da ricunnosce i rializazioni chì hà ottenutu in i so primi deci anni. Mi piacia una certa parte di a so persunità. Calchì volta hè un cumpagnu divertente - piacevule, prontu, divertente. Ma ellu hà ancu un latu più scuru, quandu u so ego face u megliu di ellu. À u principiu, si cumportava bè è sensibule, ma in quelli deci anni l’aghju cunnisciutu ancu da u peghju».

U prublema più grande di Eisner in u 2004 era chì ùn pudia micca vede u caosu in u dipartimentu di l'animazione. L'ultimi dui filmi, Treasure Planet a Fratellu Orsu, nè a ghjustizia legata di Disney, nè hà fattu assai bè à u box office. À u listessu tempu, i filmi d'animazione di successu eranu a vita di a sucietà, da elli venenu attrazioni in parchi di divertimentu, ghjoculi per i zitelli è programmi televisivi populari. Toy Story avia una sequenza, u spettaculu hè statu creatu secondu ellu Disney nantu à u ghjacciu, u musical Toy Story, chì hè statu ghjucatu nantu à i navi di crociera di Disney, hà ancu prisentatu un video speciale cù Buzz the Rocketeer, un CD di fiabe, dui video games è decine di ghjoculi chì vendenu un totale cumminatu di circa 25 milioni, una cullezzione di vestiti è nove attrazioni diverse à parchi tematichi Disney. Pianeta tesoru però, ùn era micca u casu.

"Michael ùn hà micca capitu chì i prublemi di Disney in l'animazione eranu veramente aguti", Iger spiegò dopu. "E questu hè statu ancu riflessu in a manera chì hà trattatu cù Pixar. Il sentait qu'il n'avait pas besoin de Pixar, même s'il s'agissait de l'exact opposé. » En outre, Eisner aimait beaucoup négocier et détestait les compromis, qui s'affrontaient sans doute avec Jobs, car il était issu de la même pâte. "Ogni negoziazione richiede qualchì cumprumissu", dice Iger. "È nè di quelli dui hè esattamente un maestru di cumprumissu".

A via d'uscita di l'impasse hè ghjunta un sabbatu sera di marzu di u 2005, quandu Iger hà ricevutu una telefonata da allora u senatore George Mitchell è parechji altri membri di u cunsigliu di Disney. Li dicianu chì rimpiazzavanu Eisner cum'è CEO in pochi mesi. Quandu Iger si alzò a matina dopu, chjamò e so figliole è dopu Steve Jobsov à John Lasseter è li disse chjaramente ch'ellu apprezzava Pixar è vulia fà un trattu. Jobs era entusiasta. Li piacia à Iger è à un certu puntu hà ancu scupertu chì avianu un pocu in cumunu perchè l'amica di Jobs, Jennifer Egan, hà campatu cù a moglia di Iger à l'università.

Ddu veranu, prima chì Iger hà pigliatu ufficialmenti, hà avutu una riunione di prova cù Jobs. Apple era vicinu à esce cun un iPod chì puderia ghjucà video in più di musica. Per vendelu, avia da esse presentatu in televisione, è Jobs ùn vulia micca esse cunnisciutu troppu perchè ellu vulia esse un sicretu finu à ch'ellu l'hà revelatu stessu nantu à u palcuscenicu à l'avvenimentu di lanciamentu. E duie serie televisive americane di più successu, Casalinghe disperate a Perdu, posseduta da ABC, supervisata da Iger da Disney. Iger, chì hà avutu parechji iPods ellu stessu è l'utilizava da i primi scaldamenti di a matina à u travagliu di notte, hà vistu immediatamente ciò chì puderia fà per vede l'iPod à a televisione è offre e duie serie più populari di ABC. "Avemu cuminciatu à parlà di questu in una settimana, ùn era micca esattamente faciule", ricorda Iger. "Ma era impurtante perchè Steve hà avutu per vede cumu u travagliu è perchè hà da dimustrà à tutti chì Disney era capace di travaglià cù Steve".

Per celebrà u lanciu di u novu iPod, Jobs allughjatu un teatru in San José è invitò Iger à esse u so invitatu è una sorpresa secreta à a fine. "Ùn era mai statu à una di e so presentazione, cusì ùn aghju micca idea di quantu grande era un avvenimentu", ricorda Iger. "Hè statu un veru avanzu per a nostra relazione. Hà vistu chì eru un fan di a tecnulugia muderna è chì era dispostu à piglià certi risichi. " Jobs hà fattu a so prestazione virtuosa abituale, mostrà à l'audienza tutte e funziunalità è e funzioni di u novu iPod per chì tutti puderanu vede chì era ". una di e cose più boni chì avemu mai fattu ", è ancu cumu l'iTunes Store avà offre ancu video musicali è cortometraggi. Allora, cum'è era a so abitudine, hà cunclusu dicendu: "È una cosa più ..." L'iPod vende serie TV. Ci hè statu un grande applausi. Hà dettu chì e duie serie più populari sò prudutte da ABC. "E quale pussede ABC? Disney ! Cunnoscu quelle persone ", s'acclama.

Quandu Iger hà pigliatu u palcuscenicu, pareva rilassatu cum'è Jobs. "Una di e cose chì Steve è mi piace assai di questu hè a cumminazione di tecnulugia maravigghiusa cù cuntenutu incredibile", disse. "Sò cuntentu di esse quì per annunzià l'espansione di a nostra rilazioni cù Apple", hà aghjustatu, dopu una pausa propria, aghjustendu: "Micca cù Pixar, ma cù Apple".

Tuttavia, era chjaru da u so abbracciu caldu chì Pixar è Disney puderanu travaglià inseme di novu. "Hè cusì chì aghju imaginatu a mo dirigenza - amore, micca guerra", dice Iger. "Avemu battutu una guerra cù Roy Disney, Comcast, Apple è Pixar. Vuliu risolve tuttu, soprattuttu cù Pixar. " Iger era tornatu da a grande apertura di u novu parcu tematicu di Disney in Hong Kong. À u so latu era Eisner, l'ultimu cum'è direttore esecutivu. A celebrazione includeva a solita grande parata di Disney in Main Street. Fendu cusì, Iger hà capitu chì i soli caratteri di a parata chì era statu creatu in l'ultimi deci anni eranu quelli di Pixar. "A lampadina s'hè spenta", ricorda. "Stava accantu à Michael, ma l'aghju tenutu per mè perchè sfida a manera di dirigendu l'animazione per deci anni. Dopu à deci anni U Re Leone, A Bella è a Bestia a Aladinu seguita da deci anni di nunda.

Iger hà tornatu à Burbank, induve hà realizatu un analisi finanziariu è truvò, frà altri cose, chì a divisione di film d'animazione avia patitu in l'ultima decada. À a so prima reunione cum'è CEO, hà prisentatu i risultati di a so analisi à u cunsigliu, chì i so membri eranu comprensibilmente arrabbiati chì ùn anu mai statu dettu nunda di questu. "Cumu l'animazione prospera, hè cusì tutta a nostra cumpagnia", disse Iger. "Un filmu animatu di successu hè cum'è una grande onda chì copre tutti i settori di a nostra attività - da i caratteri in parati à a musica, i parchi tematichi, i video games, a televisione, l'Internet è ancu i ghjoculi per i zitelli. Se ùn facemu micca sti ondate, a cumpagnia ùn prospererà. " Li hà prisentatu parechje opzioni. O mantene a gestione attuale in a divisione di film d'animazione, chì, sicondu ellu, ùn hà micca travagliatu, o sguassate di ellu è truvà qualcunu altru, ma sfurtunatamenti ùn cunnosci micca nimu adattatu. È l'ultima opzione era di cumprà Pixar. "U prublema hè, ùn sò micca sapè s'ellu hè in vendita, è s'ellu era, senza dubbitu costarà assai soldi", disse. U cunsigliu di direzzione li hà datu u permessu di inizià a negoziazione cù Pixar nantu à questu.

Iger si n'andò inusualmente. Quandu hà parlatu per a prima volta cù Jobs, hà ammissu ciò chì hà realizatu mentre fighjulava a parata di Disney in Hong Kong è cumu l'hà cunvintu definitivamente chì Disney avia disperatamente bisognu di Pixar. "Mi piace solu Bob Iger per questu", ricorda Jobs. "Ti sguassate solu. Questu hè u più stupidu chì pudete fà à u principiu di una negoziazione, almenu secondu e regule tradiziunali. Appena pusò a carta nantu à a tavula è disse: "Semu in rossu. "Mi piacia u tippu subitu perchè ancu u travagliu cusì. Lancemu e carte nantu à a tavula è vede cumu si cascanu. " (Questu ùn era micca veramente l'approcciu di Jobs. Di solitu hà apertu e negoziazioni dichjarà chì i prudutti o servizii di l'altra parte ùn anu micca valore.)

Jobs è Iger anu fattu assai passeggiate inseme - u campus Apple, Palo Alto, Allen and Co. in Sun Valley. Prima, anu riunitu un pianu per un novu accordu di distribuzione: Pixar hà da ricuperà tutti i diritti di i filmi è di i caratteri chì avia digià pruduciutu, è in ritornu Disney riceverebbe una parte ghjusta di Pixar, è Pixar li pagava una tarifa fissa. per distribuisce i so futuri filmi. Ma Iger era preoccupatu chì l'accordu faria di Pixar un grande rivalu di Disney, chì ùn saria micca bonu ancu s'ellu Disney avia una participazione in Pixar.

Allora hà cuminciatu à suggerisce à Jobs chì forsi anu da fà qualcosa più grande. "Vogliu chì sapete chì aghju veramente cunsiderà questu da tutti l'anguli", disse. Jobs apparentemente ùn era micca contru. "Ùn era pocu prima ch'ella sia diventata chjaru per noi dui chì a nostra discussione puderia turnà à u sughjettu di una acquisizione", ricorda Jobs.

Ma prima, Jobs avia bisognu di a benedizzione di John Lasseter è Ed Catmull, cusì li dumandò di vene à a so casa. È hà parlatu direttamente à u puntu. "Avemu bisognu di cunnosce à Bob Iger", li disse. "Pudemu mette inseme cun ellu è aiutallu à resuscitarà Disney. Hè un omu grande ".

I dui eranu scettichi in prima. "Puderia dì chì eramu in scossa", ricorda Lasseter. "Se ùn vulete micca fà quessa, bè, ma mi piacerebbe chì scuntrà Bob Iger prima di decide," Jobs cuntinuò. "Aviu avutu i stessi sentimenti cum'è voi, ma aghju finitu per piace assai u tippu." Li spiegò quantu era faciule d'avè l'ABC mostra nantu à l'iPod, aghjustendu: "Questu hè cumplettamente sfarente di Eisner's Disney, hè cum'è a notte è ghjornu . Hè un omu drittu, senza spettaculu. " Lasseter si ricorda chì ellu è Catmull si sò stati seduti quì per un pezzu cù a bocca aperta.

Iger si n'andò à travaglià. Volava da Los Angeles à a casa di Lasseter per u pranzu, hà scontru a so moglia è a famiglia, è si stese finu à mezzanotte à parlà. Pigliò ancu Catmull à cena è dopu visitò u studio Pixar, solu, senza accumpagnatu è senza Jobs. "Aghju scontru tutti i direttori quì, unu per unu, è ognunu m'hà dettu di u so filmu", dice. Lasseter era fieru di a manera chì a so squadra hà impressiunatu à Iger, è di sicuru Iger hà crisciutu à ellu. "Eru più fieru di Pixar allora chè mai statu", dice. "Tutti eranu maravigghiusi è Bob era assolutamente sbarazzitu da tuttu."

Quandu Iger hà vistu ciò chì era in tenda per l'anni à vene - Cars, Ratatouille, Wall-E - hè tornatu è hà cunfidatu à u so CFO in Disney: "Ghjesù Cristu, anu cose cusì grandi! Avemu solu d'accordu cun elli. Il s'agit de l'avenir de l'entreprise. » Il a reconnu qu'il ne croyait pas aux films qui étaient en train de travailler à Disney.

Infine, anu riunitu un accordu per quale Disney cumprà Pixar per $ 7,4 miliardi in stock. Jobs diventerà allora u più grande azionista di Disney cù circa sette per centu di l'azzioni - Eisner pussede solu l'1,7 per centu è Roy Disney solu un percentu di l'azzioni. A divisione di l'Animazione Disney serà purtata sottu Pixar è Lasseter è Catmull guidà tuttu. Pixar mantene a so identità indipendente, u so studio è a sede si ferma in Emeryville, è mantene u so propiu duminiu Internet.

Iger hà dumandatu à Jobs di purtà Lasseter è Catmull à una riunione secreta di u cunsigliu di Disney matina in Century City, Los Angeles, dumenica. L'obiettivu era di preparà per u fattu chì seria un passu radicali è finanziariamente costu, per ùn avè micca un prublema cun ellu è ùn anu micca eventualmente retrocede. Mentre abbandunavanu u parking, Lasseter disse à Jobs: "Se mi eccitassi troppu o parlu troppu longu, mette a manu nantu à a mo gamba." Jobs hà da fà solu una volta, altrimenti Lasseter facia bè. "Aghju parlatu di cumu facemu filmi, quale hè a nostra filusufìa, a nostra apertura è l'onestà cù l'altri, è cumu nutremu i talenti creativi di l'altri", ricorda. U cunsigliu hà dumandatu una seria di dumande, è Jobs avia Lasseter risponde à a maiò parte di elli. Jobs stessu hà parlatu sopratuttu di quantu maravigliosu hè di cunghjuntà l'arte cù a tecnulugia. "Hè ciò chì hè tutta a nostra cultura, cum'è in Apple", disse. Iger ricorda: "A so passione è l'entusiasmu hà captivatu tutti".

Prima chì u cunsigliu di Disney hà avutu l'uppurtunità di appruvà a fusione, Michael Eisner hà intervenutu è hà pruvatu à scuttle l'accordu. Hà telefonatu à Iger è disse chì era troppu caru. "Pudete mette l'animazione inseme stessu", disse. "E cumu?" dumandò Iger. "Sò chì pudete fà", disse Eisner. Iger hà cuminciatu à perde a pacienza. "Michael, cumu si pò dì ch'e possu fà per mè stessu quandu ùn pudete micca?!" ellu dumandò.

Eisner hà dettu ch'ellu vole vene à a riunione di u cunsigliu - ancu s'ellu ùn hè più un membru o un manager - è parlà contru à l'acquistu. Iger era contru, ma Eisner telefonò à Warren Buffet, un azionista maiò, è à George Mitchell, chì era presidente di u cunsigliu. L'anzianu senatore hà cunvintu Iger per lascià parlà à Eisner. "Aghju dettu à u cunsigliu chì ùn era micca bisognu di cumprà Pixar perchè avianu digià ottantacinque per centu di ciò chì Pixar avia fattu", ricorda Eisner. Si riferiva à u fattu chì per i filmi chì sò digià fatti, Disney hà una parte di i prufitti, più i diritti per fà sequenze è aduprà caratteri di quelli filmi. "Aghju fattu una presentazione induve aghju dettu chì ci era solu quindici per centu di Pixar chì Disney ùn hà micca. È hè ciò ch'elli ricevenu. U restu hè solu una scumessa nantu à i futuri filmi di Pixar. " Eisner hà ricunnisciutu chì Pixar face bè, ma hà ricurdatu chì puderia micca esse cusì per sempre. "Aghju indicatu una quantità di registi è pruduttori in a storia di u filmu chì anu fattu uni pochi di successi è poi falli. Hè accadutu à Spielberg, Walt Disney, è assai altri. "Per fà chì l'affare vale a pena, ogni novu film Pixar avissi da guadagnà $ 1,3 miliardi, Eisner hà calculatu. "Steve era arrabbiatu chì sapia tali cose", disse Eisner dopu.

Quandu hà finitu a so presentazione, Iger refuted i so argumenti puntu per puntu. "Lasciami spiegà ciò chì hè sbagliatu cù sta presentazione", hà cuminciatu. Dopu avè intesu i dui, u cunsigliu hà appruvatu l'accordu cum'è prupostu da Iger.

Iger volò à Emeryville per scuntrà Jobs per discutiri l'accordu di l'impiegatu di Pixar. Ma ancu prima, Jobs hà scontru cù Catmull è Lasseter. "Se qualcunu di voi hà dubbitu", disse, "li dicu "grazie, ùn vogliu micca" è soffia u fischiu annantu à l'affare. "Ma ùn era micca sicuru d'ellu stessu. A stu puntu saria quasi impussibile. Tuttavia, anu accoltu u so gestu. "Ùn aghju micca un prublema cù questu", disse Lasseter. "Femu lu." Catmull accunsentì ancu. Allora tutti s'abbracciavanu è Jobs s'hè lampatu in lacrime.

Allora tutti si sò riuniti in l'atrium. "Disney compra Pixar", Jobs hà annunziatu. E lacrime brillavanu in certi ochji, ma mentre spiegò a natura di l'affare, l'impiegati cuminciò à capisce chì era una spezia d'acquisizione à l'inversu. Catmull serà u capu di l'animazione Disney, Lasseter serà u direttore artisticu. Infine, tutti s'animu. Iger s'hè alluntanatu à u latu è Jobs l'hà invitatu à vene davanti à l'impiegati riuniti. Quandu Iger hà parlatu dopu à a cultura eccezziunale di Pixar è cumu Disney deve nutrillu è amparà da ellu, a folla s'hè lampata in applausi.

"U mo scopu ùn hè micca solu di fà grandi prudutti, ma di custruisce grandi cumpagnie", Jobs hà dettu dopu. "Walt Disney hà fattu. È a manera chì avemu fattu quella fusione, avemu permessu à Pixar di stà una grande cumpagnia è aiutau à Disney à esse ancu una.

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