Amaya Toman Puderia esse dettu chì, se qualcunu ci hà da cunsiglià cumu per ottene i nostri scopi, puderia esse Steve Jobs - u pruprietariu di Apple è Pixar, cumpagnie cù grandi nomi è grande valore. Jobs era un veru maestru di ottene i so propiu scopi, è ùn hè micca sempre accadutu per seguità tutte e regule.
Per custruisce Apple è Pixar in giganti in u so campu, Steve hà avutu a superà parechji ostaculi difficili. Ma avia sviluppatu u so propiu sistema di "campu di realità distorta" per quale era famosu. In cortu, si pò dì chì Jobs hà sappiutu cunvince l'altri chì i so pinsamenti persunali eranu in realtà fatti cù l'aiutu di a so propria insight in a realità. Era ancu un manipulatore assai qualificatu, è pochi puderanu resiste à e so tattiche. Jobs era senza dubbitu una pirsunalità assai distintiva, chì e so pratiche spessu cunfinavanu à l'estremu, ma un certu geniu ùn pò esse nigatu à ellu in parechje manere, è avemu definitu assai à amparà da ellu ancu oghje - sia in a carriera o in u campu privatu.
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Ùn àbbia paura di l'emozioni
Jobs hà vistu u prucessu di vende sè stessu o un pruduttu cum'è a chjave per uttene l'altri à cumprà in e vostre idee. Prima di lancià iTunes in u 2001, hà scontru cù decine di musicisti in a speranza di ottene etichette di discu per u so prughjettu. Trumpeter Wynton Marsalis era ancu unu di elli. "U tippu era obsesionatu", hà cunfidatu Marsalis dopu una conversazione di duie ore cù Jobs. "Dopu un pocu tempu, aghju cuminciatu à fighjà, micca l'urdinatore, perchè era fascinatu da a so ignizione", aghjunse. Steve hà sappiutu impressionà micca solu i partenarii, ma ancu l'impiegati è l'audienza chì hà assistitu à i so legendari spettaculi Keynote.
L'onestà sopratuttu
Quandu Steve Jobs hà tornatu à Apple in u 1997, hà cuminciatu immediatamente à travaglià per rinviviscia a cumpagnia è dà a direzzione ghjusta. Chjamò i principali rapprisentanti di a cumpagnia à l'auditoriu, pigliò u palcuscenicu cù solu shorts è sneakers è dumandò à tutti ciò chì era sbagliatu cù Apple. Dopu avè solu scontru cù murmurii imbarazzati, esclamò: "Sò i prudutti! Allora - chì hè sbagliatu cù i prudutti?". A so risposta era un altru murmuriu, cusì hà dettu di novu à i so ascoltatori a so propria cunclusione: "Questi prudutti sò inutili. Ùn ci hè micca sessu in elli! ". Anni dopu, Jobs hà cunfirmatu à u so biògrafu chì ùn avia veramente micca prublema per dì à a ghjente in faccia chì qualcosa ùn era micca bè. "U mo travagliu hè di esse onestu", disse. "Avete da pudè esse super onestu", aghjunse.
U travagliu duru è u rispettu
L'etica di travagliu di Steve Jobs era admirable. Dopu u so ritornu à a cumpagnia di Cupertino, hà travagliatu da sette di a mane à nove di sera, ogni ghjornu. Ma u travagliu infaticabile, chì hà imbarcatu cù perseveranza è vuluntà di sè stessu, hà capitu u so peghju à a salute di Jobs. Tuttavia, u sforzu di travagliu è a determinazione di Steve era assai motivante per parechji è hà influenzatu positivamente u funziunamentu di Apple è Pixar.
Influenza à l'altri
Sia ch'elli travaglianu per voi o voi per elli, a ghjente hà sempre bisognu di ricunniscenza per e so azzioni, è rispundenu assai positivamenti à manifestazioni d'affettu. Steve Jobs era assai cuscente di stu fattu. Puderia incantu ancu i più alti dirigenti, è a ghjente bramava appassiunatamente a ricunniscenza di Jobs. Ma di sicuru ùn era micca un direttore assulanatu chì era ghjustu sopra à pusitivi: "Puderia esse charming à e persone chì odiava, cum'è puderia ferisce quelli chì li piaceva", leghje a so biografia.
Affettà i ricordi
Cume di finta chì tutte e idee boni venenu da voi? S'ellu vi succede di cambià a vostra mente, ùn ci hè nunda di più faciule ch'è solu aderisce à a nova idea di denti è unghie. I ricordi di u passatu sò facilmente manipulati. Nimu pò esse ghjustu tuttu u tempu in tutte e circustanze - mancu Steve Jobs. Ma era un maestru à cunvince a ghjente di a so propria infallibilità. Sapia à mantene a so pusizioni veramente fermamente, ma se a pusizione di qualcunu altru hè stata megliu, Jobs ùn avia micca prublema per apprupriassi.
Quandu Apple hà decisu di apre u so propiu magazzini di vendita, Ron Johnson hà avutu l'idea di un Genius Bar, custituitu da "i Mac più intelligenti". Jobs hà inizialmente scartatu l'idea cum'è pazza. "Ùn pudete micca dì chì sò intelligenti. Sò geeks ", hà dettu. U ghjornu dopu, però, u Cunsigliu Generale hè statu dumandatu à fà registrà a marca "Genius Bar".
Fate decisioni rapidamente. Ci hè sempre tempu per cambià.
Quandu si trattava di fà novi prudutti, Apple raramente hà impegnatu in l'analisi di studii, sondaggi, o di fà ricerche. E decisioni impurtanti raramente piglianu mesi à u mumentu - Steve Jobs puderia s'annoia assai rapidamente è tende à piglià decisioni veloci basate nantu à i so sentimenti. Per esempiu, in u casu di i primi iMacs, Jobs hà decisu rapidamente di liberà novi computer in culori culuriti. Jony Ive, u designer capu di Apple, hà cunfirmatu chì una meza ora era abbastanza per Jobs per piglià una decisione chì in altrò duverà mesi. L'ingegnere Jon Rubinstein, invece, hà pruvatu à implementà una unità di CD per l'iMac, ma Jobs l'odiava è hà spintu per slots simplici. Tuttavia, ùn era micca pussibule di brusgià musica cù quelli. Jobs hà cambiatu d'idea dopu a liberazione di u primu batch di iMacs, cusì l'urdinatori Apple successivi avianu digià u drive.
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Ùn aspettate micca chì i prublemi sò risolti. Risolvili avà.
Quandu Jobs hà travagliatu in Pixar in l'animazione Toy Story, u caratteru di u cowboy Woody ùn hè micca esce da a storia duie volte u megliu, soprattuttu per l'intervenzioni in u script da a cumpagnia Disney. Ma Jobs hà rifiutatu di lascià a ghjente di Disney distrugge a storia originale di Pixar. "Se qualcosa hè sbagliatu, ùn pudete micca solu ignurà è dì chì a correggerà dopu", disse Jobs. "Hè cusì chì altre cumpagnie facenu". Impulsò à Pixar per ripiglià u regnu di u filmu di novu, Woody divintò un caratteru populari, è u primu filmu animatu creatu interamente in 3D hà fattu a storia.
Dui manere di risolve i prublemi
Jobs spessu vistu u mondu in termini abbastanza neri è bianchi - a ghjente era o eroi o villani, i prudutti eranu grandi o terribili. È di sicuru vulia chì Apple sia trà i ghjucatori d'elite. Prima chì a cumpagnia Apple hà liberatu u so primu Macintosh, unu di l'ingegneri hà avutu à custruisce un mouse chì puderia facilmente move u cursore in tutte e direzzione, micca solu sopra è falà o manca o diritta. Sfurtunatamente, Jobs hà intesu una volta u so suspiru chì era impussibile di pruduce un tali mouse per u mercatu, è hà rispostu scacciò fora. L'oppurtunità hè stata subitu presa da Bill Atkinson, chì hè ghjuntu à Jobs cù a dichjarazione chì hà sappiutu di custruisce un mouse.
À u massimu
Tutti sapemu u dittu "riposa nantu à i vostri allori". In verità, u successu spessu tenta a ghjente di piantà di travaglià. Ma Jobs era completamente diversu ancu in questu sensu. Quandu a so audacia scumessa per cumprà Pixar hà dimustratu chì hà pagatu, è Toy Story hà guadagnatu u cori di i critichi è di l'audienza, hà trasfurmatu Pixar in una sucietà cummerciale publicamente. Una quantità di persone, cumpresu John Lasseter, l'anu scuraghjatu da questu passu, ma Jobs persisteva - è certamenti ùn hà micca bisognu di lamentà in u futuru.
Tuttu u cuntrollu
U ritornu di Jobs à Apple in a seconda mità di l'anni 1990 era una grande nutizia. Jobs hà inizialmente dichjaratu ch'ellu tornava solu à a cumpagnia cum'è cunsiglieru, ma l'insiders avianu almenu una idea di induve u so ritornu portaria veramente. Quandu u tribunale hà rifiutatu a so dumanda di rivalutà l'azzioni, hà sustinutu chì u so travagliu era di aiutà à a cumpagnia, ma chì ùn hà micca bisognu à esse in questu s'ellu ùn ci piace micca qualcosa. Ellu dichjara chì millaie di decisioni ancu più difficiuli sò stati nantu à e so spalle, è s'ellu ùn era micca abbastanza bè per u so travagliu sicondu l'altri, saria megliu lascià. Jobs hà avutu ciò chì vulia, ma ùn era micca abbastanza. U passu prossimu era una sustituzione cumpleta di i membri di u cunsigliu di direzzione è
Solu per a perfezione, nunda di più
Quandu si trattava di prudutti, Jobs odiava à cumprumissu. U so scopu ùn hè mai statu solu per batte a cumpetizione o guadagnà soldi. Vuliu fà i migliori prudutti pussibuli. Perfettamente. A perfezione era u scopu chì hà perseguitu cù una stubbornness di u so propiu, è ùn hà micca paura di licenziamenti immediati di l'impiegati rispunsevuli o altri passi simili nantu à a so strada. Hà accurtatu u prucessu di pruduzzione di tutti i prudutti Apple da quattru mesi à dui, mentre chì u sviluppu di l'iPod insistia à un unicu buttone di cuntrollu per tutte e funzioni. Jobs hà sappiutu di custruisce un Apple cusì chì per alcuni s'assumigliava à una spezia di cultu o di religione. "Steve hà creatu una marca di stile di vita", hà dettu u cofundatore di Oracle Larry Ellison. "Ci sò vitture chì a ghjente hè fiera - una Porsche, una Ferrari, una Prius - perchè ciò chì guido dice qualcosa di mè. E a ghjente si sentenu a stessa manera di i prudutti Apple ", hà cunclusu.
Puderia esse ti interessa
Gates era chjaramente più efficace
Era un psicòpata, un sociopata, hà arrubbatu un munzeddu di persone di idee.
Sò cuntentu chì ùn aghju micca un capu cusì. :-)