Chiudi annunziu

Tim Cook hè statu CEO di Apple per dui anni, 735 ghjorni per esse precisu, cusì hè ora di fà un bilanciu di u so timone di a cumpagnia californiana. L'agenzia Reuters hà fattu un prufilu aghjurnatu di u tranquillu capitanu di una di e più grande cumpagnie oghje ...

***

Pocu dopu à diventà COO di Facebook, Sheryl Sandberg cercava qualcunu per cunnetta cù, qualchissia in un rolu simili, vale à dì, cum'è u numeru dui per u ghjovanu fundatore brillanti è appassiunatu. Hà chjamatu Tim Cook.

"Mi spiegò assai chì u mo travagliu era di fà e cose chì Mark (Zuckerberg) ùn vulia micca fucalizza tantu", Sandberg hà dettu di una riunione di u 2007 cù Tim Cook, ancu capu di l'operazione à l'epica, chì durò parechje ore. "Hè u so rolu sottu Steve (Jobs). Ellu m'hà spiegatu chì una tale pusizioni pò cambià cù u tempu è chì aghju da preparà per ella.

Mentre Sandberg hà solidificatu a so pusizioni in Facebook annantu à l'anni, era Cook chì u travagliu hà cambiatu radicalmente da tandu. Avà l'omu chì hà servitu fedelmente à Steve Jobs è hà tenutu Apple à flotu per anni pò avè bisognu di qualchì cunsigliu stessu.

Dopu à dui anni di u regnu di Cook, Apple svelarà un iPhone riprogettatu u mese prossimu in quellu chì serà un mumentu cruciale per Cook. A cumpagnia ch'ellu hà pigliatu hè diventata una cosa assai sfarente da un pioniere in a so industria, diventò un colossu corporativu maturu.

[do action="citation"]Apple hè sempre previstu di presentà un novu pruduttu maiò sottu a so dirigenza.[/do]

Dopu à cinque anni maravigghiusu, durante i quali Apple hà triplicatu u so numeru di l'impiegati, hà aumentatu u so ingaghjamentu sei volte, ancu hà aumentatu u so prufittu di dodici volte, è u prezzu di una parte hà saltatu da $ 150 à un piccu di $ 705 (l'ultimu vaghjimu), a trasfurmazioni era probabilmente inevitabbile. Tuttavia doloroso per certi.

Ùn hè chjaru se u Cook tranquillu è apertu di mente serà capace di trasfurmà cù successu a cultura di cultu chì Steve Jobs hà custruitu. Mentre Cook hà abilmente gestionatu l'iPhones è l'iPads, chì cuntinueghjanu à generà enormi profitti, Apple hè sempre aspittendu per presentà un novu pruduttu maiò sottu a so dirigenza. Si parla di orologi è televisioni, ma ùn si passa nunda.

Qualchidunu si preoccupa chì i cambiamenti di Cook à a cultura di a cumpagnia anu suffucatu u focu imaginativu è forse u timore chì hà purtatu l'impiegati à ottene l'impossibile.

A bona ghjente pò esse successu?

Cook hè cunnisciutu cum'è un workaholic chì guarda cun cura a so privacy. E persone chì u cunnoscenu u descrivanu cum'è un esecutivu pensativu chì pò sente è esse charming è divertente in gruppi più chjuchi.

À Apple, Cook hà stabilitu un stilu metudicu è significativu chì era cumplitamenti sfarente di quellu praticatu da u so predecessore. Gone sò e riunioni di u software di l'iPhone di Jobs chì anu fattu ogni 14 ghjorni per discutiri ogni funzione pianificata per u pruduttu emblematicu di a cumpagnia. "Ùn hè micca u stilu di Tim in tuttu," una persona familiarizata cù e riunioni hà dettu. "Preferite à delegate".

Eppuru Cook hà ancu un latu più duru è più strettu per ellu. Hè qualchì volta cusì calmu in riunioni chì hè quasi impussibile di leghje i so pinsamenti. Si mette immobile cù e mani chjappute davanti à ellu, è ogni cambiamentu in u cuntinuu oscillante di a so sedia hè un signu per l'altri chì qualcosa hè sbagliatu. Finu ch'ellu sente è cuntinueghja à chjappà à u listessu ritmu, tuttu va bè.

"Puderia pugnale cun una sola frase. Ellu hà dettu qualcosa cum'è "Ùn pensu micca chì hè abbastanza bonu" è era questu, à quellu puntu vulete solu falà in terra è mori ". aghjunghje una persona senza nome. Apple hà ricusatu di cummentà in ogni modu nantu à u sughjettu.

I sustenidori di Cook dicenu chì u so approcciu metudicu ùn affetta micca a so capacità di piglià decisioni. Puntanu à u fiasco cù Maps da Apple, cù quale anu rimpiazzatu i mape da Google in Cupertino, ma prestu hè diventatu chjaru chì u pruduttu Apple ùn era ancu prontu per esse liberatu à u publicu.

Apple hà poi ghjucatu tuttu in un angulu, affirmannu chì Maps era una grande iniziativa è chì era ghjustu à u principiu di u so viaghju. Tuttavia, cose assai più fundamentali sò accadute in a cumpagnia. Bypassendu Scott Forstall, u capu di u software mobile è un favuritu di Jobs chì era rispunsevuli di e carte, Cook hà datu l'affare à u capu di Internet Services Eddy Cue per sapè esattamente ciò chì era accadutu è ciò chì ci vole à fà.

Cook hà emessu prestu una scusa publica, licenziatu Forstall è trasmette a divisione di cuncepimentu di software à Jony Ive, chì finu à avà era solu incaricatu di u disignu di hardware.

[do action="quote"]Hè dispostu à ammette i sbagli è parla apertamente di prublemi.[/do]

"A visione di Tim, chì includeva Jony è basamente cunnessu dui dipartimenti assai, assai impurtanti di Apple - chì era una grande decisione da Tim chì hà fattu in modu completamente indipendente è decisivu". Bob Iger, direttore generale di Walt Disney Co., hà cummentatu a situazione. è direttore di Apple.

Paragunatu à u regime di Jobs, Cook hè più gentile è gentile, un cambiamentu accoltu da parechji. "Ùn hè micca cusì pazzu cum'è prima. Ùn hè micca cusì draconicu ", hà dettu Beth Fox, un cunsultante di reclutamentu è anzianu impiegatu Apple, chì hà aghjustatu chì e persone chì sapia stavanu cù a cumpagnia. "Li piace à Tim". Questu era in risposta à altri rapporti chì assai persone abbandunonu Apple per via di i cambiamenti. Ch'ella sia l'impiegati à longu andà chì ùn anu micca previstu di lascià, o persone novi chì aspittàvanu qualcosa di sfarente da u so sughjornu à Apple.

Pagina suciale

Cook hè assai più franco di Jobs; pari dispostu à ammettà i sbagli è hè francu nantu à tematiche cum'è e mala cundizione di travagliu in fabbriche cinesi.

"Da u latu suciale, l'unicu modu chì Apple pò fà a diferenza in u mondu hè - è credu fermamente - per esse cumplettamente trasparenti ". hà dichjaratu Cook quist'annu, paradossalmente à porte chjuse, in una riunione di a scola di cummerciale. "Fendu cusì, sceglite di signalà u male è u bonu, è speremu d'incuragisce l'altri à unisce à noi".

Sutta a pressione di l'investitori, Cook ùn solu accunsentì chì una parte più grande di i fondi di Apple andaranu in e mani di l'azionisti, ma hà ancu ligatu volontariamente a quantità di u so salariu à u rendiment di l'azzioni.

Ma certi critichi interruganu l'impegni di Cook à a trasparenza è i diritti di i travagliadori, dicendu chì ùn anu micca significatu assai. U sistema di pruduzzione, chì hè spessu criticatu, hè statu custruitu da Cook è avà hè struitu in parechji sicreti chì nè Apple nè Cook stessu ùn dicenu. Mentre chì e cundizioni in alcune fabbriche cinesi anu migliuratu cum'è Apple hà cuminciatu à verificà l'ora extra per milioni di travagliadori, l'allegazioni di cundizioni di travagliu inghjuste persistanu.

À u listessu tempu, Apple hè stata affruntata cù prublemi fiscali cum'è guadagna miliardi di dollari da u sistema slick chì hà custruitu in Irlanda. Cook hà avutu ancu difende queste pratiche di ottimisazione fiscale di Apple davanti à u Senatu di i Stati Uniti in maghju. In ogni casu, l'azionisti sò oghji principarmenti interessate in u statu generale di a cumpagnia è ancu a presentazione di u prossimu grande pruduttu.

In l'ultime settimane, Cook hè statu ancu dimustratu assai cunfidenza quandu l'investitore Carl Icahn hà investitu una fortuna considerableu in a cumpagnia californiana.

Sicondu Bob Iger, u menzionatu direttore d'Apple, Cook hà pigliatu un rolu assai difficiule in cunsiderà quale hà rimpiazzatu in u postu è chì tipu di cumpagnia guidava. "Pensu chì hè assai abile è ghjoca per ellu stessu. Mi piace chì ellu ùn hè micca quellu chì u mondu pensa chì hè, o ciò chì Steve era, ma chì ellu stessu ". Iger hà dettu.

Surghjente: Reuters.com
.