Amaya Toman U principiu di l'anni 1996 era un tempu abbastanza salvaticu per Apple. Micca solu a gestione di a cumpagnia hè stata scuzzulata, ma ancu i so fundamenti. À u principiu di ferraghju di u XNUMX, a cumpagnia annuncia ufficialmente chì Gil Amelio hà pigliatu a so dirigenza dopu à Michael Spindler.
Fotogaleria
À l'epica, Apple puderia esse qualificata cum'è quasi tuttu, ma una cumpagnia di successu è prufittuosa. A vendita di Mac era completamente deludente, è quasi ogni mossa strategica chì Spindler hà fattu in u so rolu hà aggravatu e cose. Spindler hè statu dopu sguassatu da a dirigenza di a cumpagnia di Cupertino è rimpiazzatu da Amelio, in quale parechji di i so culleghi ponenu speranze illimitate. Sfurtunatamente, cù u tempu, hè diventatu in vain.
À quellu tempu, Apple hà pruvatu tuttu ciò chì hè pussibule è impussibile di guadagnà un postu in u mercatu di novu. Tuttavia, assolutamente tuttu hà fiascatu, cuminciendu cù a liberazione di a cunsola di ghjocu è finisce cù l'accordu di licenze per a produzzione di cloni Mac. Spindler hè in capu d'Apple da u lugliu di u 1993, quandu hà pigliatu u postu di John Sculley.
Puderia esse ti interessa
Cumu avemu dettu in l'intruduzioni, micca tuttu ciò chì Spindler toccu hè diventatu disastru. Unu di i primi passi ch'ellu hà decisu di piglià dopu à piglià l'uffiziu era una riduzione significativa di u nùmeru di l'impiegati è i prughjetti di ricerca è sviluppu, chì ùn hà micca cunsideratu promettenti. Apple hà pigliatu un successu per un tempu è u so prezzu di l'azzioni duppiò. Hà supervisatu ancu l'intruduzione di successu di Power Macs è hà pianificatu di riorientà a cumpagnia per aumentà a penetrazione di Mac.
Ma un ostaculu per Spindler era a strategia ligata à i cloni Mac. À quellu tempu, Apple hà licenziatu a tecnulugia Mac à i pruduttori di terzu, cum'è Power Computing o Radius. L'idea sana pareva una bona idea in teoria, ma hà finitu per esse una sperienza negativa. U so risultatu ùn era micca una pruduzzione più alta di Mac originali, ma a proliferazione di i so cloni economici è, in fine, una riduzione significativa di i prufitti di a cumpagnia. U bonu nome d'Apple ùn hè micca aiutatu da l'occurrence di parechji casi di PowerBook 5300 chì piglianu u focu.
Gil Amelio hè ghjuntu à Apple in una pusizioni di dirigenza cù una reputazione chì hà fattu a maiò parte di a cumpagnia averebbe grandi speranze per ellu. Per esempiu, hà avutu sperienza in a gestione di a Cumpagnia Naziunale di Semiconductor. À u principiu, pareva veramente chì portaria Apple torna in u neru.
À a fine, però, Amelio, chì era un membru di u cunsigliu di direzzione di Apple dapoi u 1994, hà fattu a marca più significativa in a storia cumprà NeXT cù un bonus in forma di Steve Jobs. Dopu à cinque centu ghjorni passati à u capu di Apple, Amelio hà definitu a strada per Steve Jobs.
Surghjente: U Cult of Mac
