Amaya Toman L'anni 1997 - almenu per a maiò parte di a so durata - ùn era micca esattamente u periodu di più successu per Apple. Ghjugnu 500 finì è Gil Amelio avia passatu 56 ghjorni in a gestione di a cumpagnia. A perdita trimestrale di $ 1,6 milioni hà cuntribuitu assai à a perdita tutale di $ XNUMX miliardi.
Apple persu cusì ogni centu di i so guadagni da l'annu fisicu 1991. Fora di l'ultimi sette quarti, a cumpagnia era in u rossu per sei di elli, è pareva chì a situazione era senza speranza. Inoltre, l'ultimu ghjornu di u trimestre sopra citatu, un detentore anonimu hà vindutu 1,5 milioni di e so azzioni Apple - più tardi. dimustratu, chì u venditore anonimu era Steve Jobs stessu.
À quellu tempu, Jobs hà digià travagliatu in Apple cum'è cunsultante, è hà dettu in retrospettiva ch'ellu avia ricursu à questu perchè avia persu tutta a so fede in a cumpagnia di Cupertino. "In fondu, aghju rinunciatu à ogni speranza chì u cunsigliu di amministrazione di Apple puderia fà qualcosa". Jobs hà dettu, aghjustendu chì ùn pensava micca chì l'azzioni aumentassi in u minimu. Ma ùn era micca l'unica persona chì hà pensatu cusì à quellu tempu.
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Gil Amelio era inizialmente vistu cum'è u maestru di u cambiamentu, l'omu chì puderia miraculosamente rinvivisce Apple è rinvià in u mondu di i numeri neri. Quandu s'hè unitu à Cupertino, hà avutu una ricchezza di sperienza in ingegneria è avia ancu dimustratu e so capacità cù più di una mossa intelligente è strategica. Hè Gil Amelio chì hà rifiutatu l'offerta di acquisizione da Sun Microsystems. Per esempiu, hà ancu decisu di cuntinuà a licenza di i sistemi operativi Mac è hà sappiutu di riduce in parte i costi di a cumpagnia (sfurtunatamente cù l'aiutu di inevitabbili tagli di persunale).
Per questi meriti indiscutibili, Amelio hè statu bellu ricumpensatu - durante u so tempu à u timone di Apple, hà guadagnatu un salariu di circa 1,4 milioni di dollari, cù altri trè milioni di bonus. Inoltre, hè statu ancu datu l'opzioni d'azzioni chì valenu parechje volte u so salariu, Apple hà datu un prestitu à pocu pressu di cinque milioni di dollari è hà pagatu per l'usu di un jet privatu.
L'idee mintuvate parevanu grandi, ma sfurtunatamenti hè risultatu chì ùn anu micca travagliatu. I cloni Mac finiscinu in fallimentu, è i ricchi ricompense destinati à Amelia anu causatu più risentimentu in u cuntestu di e purghe di u persunale. Quasi nimu hà vistu Amelia cum'è a persona chì salvaria Apple più.
Gil Amelio (CEO di Apple da u 1996 à u 1997):
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À a fine, a partenza di Amelia da Apple hè stata a megliu idea. In un sforzu di rimpiazzà l'anzianu sistema upirativu System 7 cù qualcosa di più novu, Apple hà compru l'impresa NeXT di Jobs, cù Jobs stessu. Ancu s'ellu inizialmente hà dichjaratu ch'ellu ùn avia micca ambizioni di diventà u capu di Apple di novu, hà cuminciatu à piglià passi chì eventualmente hà purtatu à a dimissioni di Amelia.
Dopu à ella, Jobs eventualmente hà pigliatu u regnu di a cumpagnia cum'è direttore temporale. Immediatamente hà firmatu i cloni Mac, hà fattu i taglii necessarii micca solu in u persunale, ma ancu in e linee di produttu, è hà cuminciatu à travaglià nantu à novi prudutti chì crede chì diventeranu successi. Per rinfurzà a morale in a cumpagnia, hà decisu di riceve un dollaru simbolicu annu per u so travagliu.
À u principiu di l'annu dopu, Apple hà tornatu in u neru di novu. Cuminciò una era di prudutti cum'è l'iMac G3, l'iBook o u sistema operatore OS X, chì aiutau à rinvià a gloria passata di Apple.
Gil Amelio è Steve Jobs
Risorse: U Cult of Mac, CNET
